北京思创恒远科技发展有限公司人脉圈

个人简介：IT互联网销售，任职北京思创恒远科技发展有限公司销售经理职位，常驻北京；近期有119位访问者，在脉脉形成影响力40；在2014-9至今，任北京思创恒远科技发展有限公司公司销售经理职位；在2013-6至2014-9，任北京泰文科技有限公司公司电气技术员职位。

个人简介：留学/移民中介人力资源(HR)/人事，任职SIA国际艺术教育HRBP职位，常驻北京；近期有660位访问者，在脉脉形成影响力270；在2022-4至今，任SIA国际艺术教育公司HRBP职位；在2021-5至2022-4，任北京太和时代科技发展有限责任公司公司资深招聘专家职位；在2018-9至2021-4，任北京思创讯科技发展有限公司公司人力资源经理职位。

个人简介：测试一枚 职言爱好者、潜水家

个人简介：企业管理咨询人力资源(HR)/人事，任职铭恒(北京)企业管理有限公司人力资源主管职位，常驻天津；近期有453位访问者，在脉脉形成影响力68；在2023-4至今，任铭恒(北京)企业管理有限公司公司人力资源主管职位；在2019-8至2022-11，任天津赞普股份科技有限公司公司人事主管HRBP职位；在2018-5至2018-8，任天津市欧川环保科技有限公司公司人事专员职位；在2012-8至2017-10，任天津九州汽车贸易发展有限公司公司人事专员职位；在2011-12至2012-3，任日新高性能涂层（天津）有限公司公司人事行政专员职位；在2011-6至2011-10，任天津联科思创科技发展有限公司公司人事专员职位。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：泛泛之辈

个人简介：英雄梦想

个人简介：一直在前行的道路上努力！

个人简介：技能培训人力资源(HR)/人事，任职北京骄阳智心教育咨询有限公司人力资源经理HRM职位，常驻北京；近期有145位访问者，在脉脉形成影响力32；在2024-6至今，任北京骄阳智心教育咨询有限公司公司人力资源经理HRM职位；在2017-7至2020-12，任北京圣谷同创科技发展有限公司公司人力资源经理HRM职位；在2016-7至2018-5，任北京恒远恒信科技发展有限公司公司行政人事职位。

个人简介：网络营销运营，任职北京恒远恒信科技发展有限公司京东运营职位，常驻北京；近期有194位访问者，在脉脉形成影响力61；在2018-3至今，任北京恒远恒信科技发展有限公司公司京东运营职位。