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个人简介：专注游戏行业小商务一枚～

个人简介：工具软件商务拓展(BD)/渠道，任职北京亨利嘉业科技有限公司高级商务经理职位，常驻广东；近期有490位访问者，在脉脉形成影响力69；在2019-4至今，任北京亨利嘉业科技有限公司公司高级商务经理职位。

个人简介：欢迎同行讨论分享共同学习进步 全能金刚砖，哪里有缝哪里钻 无偿提供求职和简历修改建议 预祝各位一切顺遂 VX：chen_jp0728

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：互联网渠道商务，欢迎认识更多的伙伴，开发者最好～

个人简介：IT互联网市场营销/品牌/公关，任职北京亨利嘉业科技有限公司项目总监职位，常驻北京；近期有282位访问者，在脉脉形成影响力88；在2015-11至今，任北京亨利嘉业科技有限公司公司项目总监职位；在2015-10至今，任环球互娱网络（北京）有限公司公司商务助理职位。

个人简介：小米 华为 oppo vivo 苹果asa ​跑厂商cpd预算的老板 欢迎来咨询合作 ​厂商信息流也是顶点政策 VX:985765311

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个人简介：IT互联网运营，任职北京亨利嘉业科技有限公司运营经理职位，常驻河北；近期有189位访问者，在脉脉形成影响力53；在2018-4至2025-4，任北京亨利嘉业科技有限公司公司运营经理职位。

个人简介：IT互联网运营，任职北京亨利嘉业科技有限公司高级运营专员职位，常驻北京；近期有182位访问者，在脉脉形成影响力28；在2018-1至今，任北京亨利嘉业科技有限公司公司高级运营专员职位。