池俊秀:为什么段永平28岁能被任命为日华电子厂厂长:
1989年段永平人大研究生毕业南下,佛山干了三个月裸辞,经人大同学娄天春介绍去中山见怡华集团总经理陈健仁。陈健仁看中他浙大无线电本科+人大计量经济学研究生+北京电子管厂经历的硬学历,也欣赏他谈吐有想法,关键是日华电子厂亏两百万、欠薪、只剩十几人、账上三千块——没人愿意接这个烂摊子。陈健仁抱着"死马当活马医"的心态,给段永平全权,利润八成上交集团、两成由段支配分配,段永平一口答应。
怎么盘活这家亏损厂:
段永平第一步砍掉乱七八糟代工,初期租台湾"创造者"品牌卖仿任天堂红白机(售价仅进口1/4,带70合1卡带),后发现品牌方违规同时租给别人,一怒终止合作决定自创品牌。同事吃饭时随口提马路上看到"小霸王"汽车名,段永平拍板定名——1991年日华电子厂正式更名中山市小霸王电子工业公司。
盘活的具体打法:严控质量把返修率压到2%(同行30%)、建全国经销网络和30多个售后服务中心、1991年拿40万上央视投首条游戏机广告("拥有一台小霸王,打出一个万元户"大赛)、1993年花20万买王永民五笔输入法推出S B-218型中英文电脑学习机(游戏机+键盘+学习卡,接电视机显示),1994年请成龙拍"望子成龙小霸王"、播 《拍手歌》广告。1990年产值约1亿,1993年2亿,1994年4亿,1995年超10亿,市占率近80%。集团抽小霸王利润补其他亏空,段永平拿约定20%利润给员工现场发现金分红。