浩之华房地产开发有限公司人脉圈

个人简介：广告业策划，任职浩之华房地产开发有限公司策划职位，常驻山东；近期有3位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任浩之华房地产开发有限公司公司策划职位。

个人简介：房地产中介房地产销售，任职青岛一九四九房地产顾问有限公司总经理职位，常驻山东；近期有31位访问者，在脉脉形成影响力24；在2017-12至今，任青岛一九四九房地产顾问有限公司公司总经理职位；在2015-12至2016-6，任唐山亿通房地产开发有限公司公司营销总监职位；在2012-1至2016-1，任青岛浩之华不动产顾问有限公司沈阳分公司公司策划总监职位；在2009-6至2012-5，任青岛浩华联合不动产顾问有限公司公司销售经理职位。

个人简介：水电安装职责 1、每日书写电子版施工日志。 2、每月上报施工日记汇总版。 3、根据现场实际做法绘制竣工图并按照现场实际做法算出每层的工程量，控制班组的材料用量在预算量范围内。 4、现场协调、编辑技术交底并对班组进行技术指导。 5、每个工序开始前让班组做样板，样板完成后经项目经理及监理验收合格后方可大面积施工。 6、检查现场文明施工、材料浪费、垃圾是否清理的检查验收。 7、班组提材料计划报给施工员、备货。 8、施工资料要配合资料员做到与现场同步。 9、班组劳动力是否满足现场工程进度要求（劳动力多或者少都不是正常的情况，在满足现场进度的情况下建议分包老板控制班组劳动人员人数）。 10、督促指导帮助施工班组逐步提升施工工艺水平并时刻关注班组工艺做法是否规范和是否有意识的在提高自身水平。 11、关注班组的管理模式，组织架构是否合理，分包老板与现场带班的技术水平管理能力是否能满足项目工程的需要，人员安排（大工多还是小工多）是否合理。分析班组优势劣势、前景隐患。 12、班组安全意识的提升需要施工员坚持不懈的去督促和解释，把每个阶段的现场安全隐患及注意事项由施工员做成文件下发给各个班组。

个人简介：持续小赢，久久为功！

个人简介：社区论坛运营，任职蚂蚁集团行业运营职位，常驻上海；近期有1134位访问者，在脉脉形成影响力627；在2024-5至今，任蚂蚁集团公司行业运营职位；在2021-1至2024-7，任美团公司教育及母婴市场及商户体验负责人职位；在2015-7至2017-7，任小沃科技有限公司公司运营经理职位；在2012-6至2015-7，任中国联通广东省分公司公司产品经理职位。

个人简介：花名：少平（节选平凡的世界） 专注： 非研发方向 赛道：零售 战绩：个人百万入职业绩 +小团队管理 特质：务实 坦诚 细节控 同理心 标签：咨询 +“全流程服务”+专业 长期目标：做个有温度的猎头

个人简介：招聘，顾问，高级顾问和持续招聘实习生！

个人简介：和优秀的人，一起做有挑战的事儿！

个人简介：Be the change you want to see in the world

个人简介：加个脉脉好友？ Wechat：khaosdu 接头暗号：姓名/公司/岗位/来意 高端职位寻聘，快手欢迎行业最优秀的朋友们加入 欢迎私聊加我畅谈职业、行业发展 不负责猎头渠道及商务BD