河北沃尔升装饰工程有限公司人脉圈

个人简介：建筑安装装修施工，任职河北沃尔升装饰工程有限公司销售经理职位，常驻河北；近期有431位访问者，在脉脉形成影响力164；在2017-6至今，任河北沃尔升装饰工程有限公司公司销售经理职位；在2013-1至2017-6，任北京盛世卓烨科贸有限公司公司销售经理职位。

个人简介：房产建筑业品牌营销推广/公关，任职河北沃尔升装饰工程有限公司销售总监职位，常驻河北；近期有134位访问者，在脉脉形成影响力10；在2011-1至今，任河北沃尔升装饰工程有限公司公司销售总监职位。

个人简介：房产建筑业CEO/创始人/企业高管，任职河北沃尔升装饰工程有限公司副总经理职位，常驻河北；近期有145位访问者，在脉脉形成影响力15；在2011-4至今，任河北沃尔升装饰工程有限公司公司副总经理职位。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：北京沃尔升建筑工程有限公司·东北财经大学

个人简介：房建工程施工项目管理，任职沈阳黎东幕墙装饰有限公司项目经理职位，常驻北京；近期有375位访问者，在脉脉形成影响力75；在2021-3至今，任沈阳黎东幕墙装饰有限公司公司项目经理职位；在2016-7至2021-3，任冠鲁百川有限公司公司项目经理PM职位；在2016-7至2018-7，任山东冠鲁建设股份有限公司公司项目经理职位；在2014-7至2016-5，任北京港源建筑装饰工程有限公司公司项目负责人职位；在2013-3至2014-12，任北京建工新燕幕墙装饰工程有限公司公司项目经理PM职位；在2011-1至2012-12，任福建凤凰山公司项目经理职位；在2007-2至2010-12，任北京和平幕墙工程有限公司公司项目经理职位；在2005-1至2006-12，任重庆西南铝装饰工程有限公司公司项目经理职位；在2001-3至2004-12，任北京普维建筑幕墙装饰工程有限公司公司项目管理人员职位。

个人简介：道通科技

个人简介：陶瓷制造业人力资源(HR)/人事，任职东鹏控股招聘经理职位，常驻广东；近期有3833位访问者，在脉脉形成影响力827；在2022-1至今，任东鹏控股公司招聘经理职位；在2020-12至2021-12，任广州华苑园林股份有限公司公司招聘经理职位；在2019-5至2020-10，任碧桂园博智林公司招聘经理职位；在2016-8至2019-4，任碧桂园诚加装饰公司招聘经理职位；在2012-4至2015-9，任美的电机事业部公司招聘专员职位。

个人简介：逗逼 K歌 运动 LOL 三国

个人简介：资深媒体人出身，超过八年一线财经媒体经验，八年以上互联网公关经验 从BAT到创业公司再到新锐上市企业，拥有乙方对接大型企业的成熟经验，兼具搭建管理甲方公关团队的成功案例 具备媒体、政务各层面的丰富资源