山西恒远汽贸有限公司人脉圈

个人简介：我是我

个人简介：4S店车险业务/理赔/定损，任职山西恒远汽贸有限公司索赔员职位，常驻山西；近期有3位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任山西恒远汽贸有限公司公司索赔员职位。

个人简介：互联网造车运营，任职小鹏汽车销售运营资深经理职位，常驻广东；近期有2543位访问者，在脉脉形成影响力323；在2021-9至今，任小鹏汽车公司销售运营资深经理职位；在2019-4至2021-5，任阿里巴巴集团公司运营职位；在2017-10至2018-12，任趣店集团公司大区经理职位；在2015-7至2017-9，任利洁时家化（中国）有限公司公司Sales Trainee职位。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：互联网出行运营，任职滴滴KA经理职位，常驻上海；近期有939位访问者，在脉脉形成影响力182；在2021-1至今，任滴滴公司KA经理职位；在2019-8至2019-12，任北京嘀嘀无限科技发展有限公司公司自营车队华中区域总监职位；在2018-12至2019-7，任北京嘀嘀无限科技发展有限公司公司合资公司副总经理职位；在2018-3至2018-9，任建元资本(中国)融资租赁有限公司公司分公司总总经理职位；在2015-12至2018-3，任上海易鑫融资租赁有限公司公司分公司总经理职位；在2015-6至2015-12，任上海车享家汽车科技服务有限公司公司区域经理职位；在2006-3至2015-5，任AVIS汽车租赁有限公司公司分公司总经理职位；在2004-9至2006-2，任南京胜利体育用品实业有限公司公司区域经理职位；在2002-8至2004-8，任南京烟草公司白下分公司公司客户经理职位。

个人简介：汽车制造业商务拓展合作(BD)，任职赛力斯员工职位，常驻北京；近期有751位访问者，在脉脉形成影响力122；在2021-1至今，任赛力斯公司员工职位；在2018-11至2021-1，任威马汽车公司销售经理职位；在2016-11至2018-11，任链动汽车（上海）有限公司公司大区总监职位；在2014-7至2016-11，任北京易车互动广告有限公司公司高级销售运营经理职位。

个人简介：谦逊无畏

个人简介：沟通，奉献，诚信，合作，共赢，互补，分享，创新！

个人简介：老实呆萌，应变能力强。责任心强

个人简介：房产建筑业装修施工，任职上海亚菱电梯有限公司安装队长职位，常驻山西；近期有77位访问者，在脉脉形成影响力35；在2006-10至今，任上海亚菱电梯有限公司公司安装队长职位；在2007-1至2014-1，任上海亚菱电梯有限公司公司电梯安装职位。