山东天成自控设备有限公司人脉圈

个人简介：IT互联网产品，任职青岛天成设备电焊工职位，常驻山东；近期有60位访问者，在脉脉形成影响力16；在2018-10至今，任青岛天成设备公司电焊工职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：汽车租赁行业质检/质量管理，任职上海云挂智能设备有限公司SQE经理职位，常驻上海；近期有275位访问者，在脉脉形成影响力32；在2019-2至今，任上海云挂智能设备有限公司公司SQE经理职位；在2018-1至2019-1，任浙江天成自控股份有限公司公司质量经理职位；在2015-9至2017-12，任浙江天成自控股份有限公司公司质量管理职位。

个人简介：制造业行政/后勤/文员，任职山东奥科自控设备有限公司行政主管职位，常驻山东；近期有39位访问者，在脉脉形成影响力21；在2015-10至今，任山东奥科自控设备有限公司公司行政主管职位；在2013-1至今，任本公司公司行政主管职位。

个人简介：制造业CEO/创始人/企业高管，任职石家庄瑞恒自控设备有限公司总经理职位，常驻河北；近期有86位访问者，在脉脉形成影响力13；在2015-10至今，任石家庄瑞恒自控设备有限公司公司总经理职位；在2004-1至2006-1，任山东莱钢永锋钢铁公司能源管理职位。

个人简介：山东天喻爱书人现代教育科技有限公司·河北经贸大学

个人简介：踏实做人，用心做事

个人简介：泵/压缩机制造业质检/质量管理，任职山东奥科自控设备有限公司质量经理职位，常驻山东；近期有60位访问者，在脉脉形成影响力9；在2016-6至今，任山东奥科自控设备有限公司公司质量经理职位。

个人简介：企业级软件其他，任职北京万里开源软件有限公司渠道部总经理职位，常驻北京；近期有346位访问者，在脉脉形成影响力92；在2022-9至今，任北京万里开源软件有限公司公司渠道部总经理职位；在2020-12至2022-7，任武汉长江计算科技有限公司公司政企部副总经理职位；在2018-8至2020-9，任中科曙光公司金融事业部总监职位；在2013-3至2018-7，任惠普公司销售总监职位；在2010-2至2013-2，任锐捷网络公司销售总监职位；在2008-9至2009-8，任IBM公司资深顾问职位；在2003-3至2008-8，任迪堡金融设备有限公司公司客户经理职位；在1997-4至2003-1，任金道天成公司高级客户经理职位。

个人简介：济南容祥精密设备有限公司·济南技师学院