山西分享科技有限公司人脉圈

个人简介：社交电商、社区团购、私域数字化领域有丰富的实战经验。5年垂直电商平台仓储物流体系管理运营经验。6年互联网行业渠道0-1布局，1-10业务增长实操经验，丰富的全国广告行业代理资源人脉以及B、C端客户资源

个人简介：创过业，留过学，做过投资经理，也去智库给直辖市做过咨询。拿过百万融资，也体会过万人企业的瞬间破产。享受自己野蛮生长，也享受带领年轻人的团队冲锋陷阵。总之就是不安分的一个人，正在也会一直拓展生命的广度。

个人简介：无欲则刚！

个人简介：从事互联网相关工作10年，做过管理岗，销售、市场开拓、市场运营、推广、渠道合作等相关工作，有过大客户；政府类客户成功案列，能承受较强的工作压力，强烈的团队协作意识、服从上级安排，每项工作都能很好的完成

个人简介：10年媒体、互联网运营推广、新媒体运营实操经验，6~8人运营小组带队经验，具备全程把控产品与项目营销推广运营能力，目标导向明确；熟悉常规线上运营推广、活动运营、新媒体运营管理等全流程运营实操能力模块。

个人简介：讯飞员工

个人简介：淑女的外表，痞子的性格，率性而为，不喜绕行！

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：毕业于沈阳师范大学，获全国计算机职业技能考试NIT，全国英语等级考试PETS证书，PADI国际潜水教练协会AOW

个人简介：银行业CEO/创始人/企业高管，任职徽通科技集团有限公司事业部总经理职位，常驻四川；近期有99位访问者，在脉脉形成影响力78；在2021-2至今，任徽通科技集团有限公司公司事业部总经理职位；在2019-11至2021-2，任四川分享之旅科技有限公司公司运营管理部总经理职位；在2018-10至2019-11，任成都榜魁品牌营销策划有限公司公司副总经理职位；在2015-12至2018-8，任法国卢浮宫酒店管理集团兰溪金熙温泉酒店公司运营总监职位；在2008-4至2015-7，任索菲特万达大饭店公司运营总监职位。