广州茗粤货架五金制造有限公司人脉圈

个人简介：贸易零售行业销售人员，任职广州茗粤货架五金制造有限公司业务经理职位，常驻广东；近期有110位访问者，在脉脉形成影响力24；在2018-8至今，任广州茗粤货架五金制造有限公司公司业务经理职位；在2015-10至2018-8，任广州杰瑞仓储物流设备有限公司公司业务经理职位；在2011-1至2014-1，任东莞神马货架有限公司公司业务经理职位。

个人简介：制造业销售，任职广州茗粤货架五金制造有限公司销售职位，常驻广东；近期有38位访问者，在脉脉形成影响力14；在2016-4至今，任广州茗粤货架五金制造有限公司公司销售职位。

个人简介：五金制品业技工/操作工，任职广东东泰五金精密制造有限公司模具师傅职位，常驻广东；近期有124位访问者，在脉脉形成影响力79；在2020-2至今，任广东东泰五金精密制造有限公司公司模具师傅职位；在2013-3至2020-12，任广州粤奇胜科技电器有限公司公司五金模具师傅 五金车间主任职位；在至今，任粤奇胜公司五金车间主管职位。

个人简介：制造业工业设计/产品设计，任职中山市方华照明实业有限公司部门负责人，设计师职位，常驻广东；近期有114位访问者，在脉脉形成影响力27；在2018-5至今，任中山市方华照明实业有限公司公司部门负责人，设计师职位；在2017-5至2018-3，任珠海市博杰电子有限公司公司钣金结构工程师职位；在2015-7至2017-4，任中山市海瑞达汽车保修设备科技有限公司公司机械工程师职位；在2012-8至2015-6，任佛山市兴达货架有限公司公司产品工程师职位；在2011-2至2012-7，任广州市森宝金属制品有限公司公司钣金工程师职位；在2007-4至2010-12，任广州市骏泰陈列架制造有限公司公司产品结构设计师职位。

个人简介：生产销售 热电阻(偶)、双金属温度计，温度变送器，压力表，压力变送器，液位计，液位变送器等工业自动化测量温度、压力、液位料位流量仪表及配套管件阀门，授权可提供OEM服务。共赢热线15955042100

个人简介：人力资源服务CEO/创始人/企业高管，任职英格玛人力资源集团事业部部长职位，常驻江苏；近期有5938位访问者，在脉脉形成影响力930；在2020-10至今，任英格玛人力资源集团公司事业部部长职位；在2017-7至2020-10，任英格玛人力资源集团公司苏州分公司总经理职位；在2015-5至2017-5，任汇思集团公司大区高级运营经理职位；在2012-3至2015-3，任康得新复合材料集团股份有限公司公司制造部经理职位；在2009-6至2012-3，任楼氏电子（苏州）有限公司公司高级制造主管职位。

个人简介：液晶/光电显示行业人力资源(HR)/人事，任职浙江莱宝显示科技有限公司HR职位，常驻浙江；近期有6296位访问者，在脉脉形成影响力855；在2024-3至今，任浙江莱宝显示科技有限公司公司HR职位；在2023-7至2024-2，任人瑞集团公司猎头顾问职位；在2022-2至2023-7，任翰雨汽车咨询（上海）有限公司公司猎头顾问职位；在2020-11至2022-2，任北京科锐国际人力资源股份有限公司公司Recruitment Specialist职位。

个人简介：汽车制造业研发，任职蔚来汽车科技有限公司研发高级总监职位，常驻广东；近期有7714位访问者，在脉脉形成影响力711；在2021-1至今，任蔚来汽车科技有限公司公司研发高级总监职位；在2009-7至2021-1，任vivo公司研发总监职位。

个人简介：化妆品行业生产管理，任职佛山市淇胜塑料包装用品有限公司厂长职位，常驻广东；近期有12位访问者，在脉脉形成影响力92；在2024-6至今，任佛山市淇胜塑料包装用品有限公司公司厂长职位；在2019-6至2024-6，任阳江市奥得宝工贸有限公司公司副总裁职位；在1998-2至2019-5，任阳江得貹五金制品有限公司公司首席执行官职位。

个人简介：1）精通ISO9001、TS16949质量管理体系，ISO14001环境管理体系和六西格玛精益生产管理体系；10年大型企业高层管理的工作经历；具有丰富的企业全面管理能力和先进的管理理念。 2）有亲和力，能巧妙地运用各种谈判技巧和领导条件、艺术、原则和方法 ，创造性地处理各种非标准化、非模式化、非定量化的领导和营销活动,具有卓越的市场开拓和营销能力。 3）精于新产品开发的管理和创新，精通模具设计与制造；12年开发部经理、总工程师的工作经历；能在最短的时间内，用最低的成本领导研发团队开发出满足顾客需求的产品和服务。 4）扎实的机械原理和机械零件理论基础；精通机电设备的研发及其零件的设计精度和材料的选用；精通精密齿轮和机械零件的设计、加工和检测；有丰富的机电产品结构设计、工程导入和质量控制的经验。 5）精于生产计划与制造过程的管理和创新；能通过集成各个部门的职能，致力于制造时间周期、产品品质、生产成本和企业柔性的持续改进；全面提升企业的整体绩效，进而确保企业的核心竞争力。 6）善于与供应商建立集成的战略伙伴关系，视供应商为企业的“外部制造实体”，并将其有效地导入企业运营过程，借以提高企业的整体制造能力。 7）熟练掌握国家劳动、安全、环境等法规，有应对各种验厂的成功经验（ICTI；WAL-MART；安全供应链等)；精通人力资源各模块的运作，能制订人力资源战略，以确保最大限度满足企业的人力需求。 8）精于工艺优化；通过对产品或企业过程的可加工性和流程性审查，制定可以付诸于实践的“质量计划”，确定关键工序和关键过程的工作标准，并将其作为加强企业管理，考核过程绩效的依据。 9）精于成本管理，熟悉财务管理；有最大限度为企业创造利润的能力