山西联创嘉业科技有限公司人脉圈

个人简介：手机行业技工/操作工，任职山西联创嘉业科技有限公司客户经理职位，常驻山西；近期有8位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任山西联创嘉业科技有限公司公司客户经理职位。

个人简介：文化传媒业其他，任职山西联创嘉业科技有限公司行政专员/助理职位，常驻；近期有9位访问者，在脉脉形成影响力1

个人简介：诚信至上

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：企业级软件运营，任职山西菲斯数字技术有限公司产品运营总监职位，常驻北京；近期有1002位访问者，在脉脉形成影响力283；在2023-7至今，任山西菲斯数字技术有限公司公司产品运营总监职位；在2020-12至2023-6，任北京艾奕空间设计有限公司公司咨询顾问职位；在2017-5至2020-12，任北京联创工场科技有限公司公司产品总监职位；在2016-12至2017-4，任超牛体育科技（北京）有限公司公司总裁助理职位；在2015-1至2016-12，任上海科匠信息科技有限公司公司商务经理职位。

个人简介：IT互联网CEO/创始人/企业高管，任职山西金联创科技有限公司执行董事兼总经理职位，常驻山西；近期有2817位访问者，在脉脉形成影响力109；在2016-5至2018-7，任山西金联创科技有限公司公司执行董事兼总经理职位；在2015-1至2016-5，任齐鲁证券公司市场总监职位；在2009-9至2015-1，任水墨江南房地产开发有限公司公司销售总监职位；在2004-6至2009-10，任山西亚宝药业公司区域经理职位；在2003-5至2004-8，任运城制版厂集团有限公司公司设计审核职位。

个人简介：企业经营、运营、管理

个人简介：IT互联网项目管理，任职山西智济电子科技有限公司服务总监职位，常驻山西；近期有341位访问者，在脉脉形成影响力51；在2015-3至今，任山西智济电子科技有限公司公司服务总监职位；在2013-7至2015-3，任山西斯科瑞特科技有限公司公司项目经理职位；在2012-7至2013-7，任山西联创嘉业科技有限公司公司信息技术经理职位；在2009-3至2012-7，任山西万狮京华（维景国际）大酒店公司IT经理职位。

个人简介：IT互联网运营，任职团车网区域运营主管职位，常驻陕西；近期有2292位访问者，在脉脉形成影响力352；在2019-5至今，任团车网公司区域运营主管职位；在2017-2至2018-7，任瓜子二手车公司西北区域主管职位；在2016-9至2017-2，任用友优普公司运营主管职位；在2016-8至2016-9，任北京医桥联创医疗科技有限公司公司办公室主任职位；在2015-1至2016-8，任北京糯米网科技发展有限公司公司运营经理职位；在2014-5至2015-1，任北京糯米网科技发展有限公司公司运营主管职位；在2012-3至2014-5，任盈天医药公司核算会计职位；在2009-5至2011-11，任陕西乐家电视购物有限责任公司公司销售代表职位。

个人简介：兴趣教育销售/课程顾问，任职北京优游宝贝教育咨询有限公司课程顾问主管职位，常驻山西；近期有530位访问者，在脉脉形成影响力77；在2020-6至今，任北京优游宝贝教育咨询有限公司公司课程顾问主管职位；在2020-4至2020-5，任太原多罗科学培训学校公司课程顾问主管职位；在2018-9至2020-4，任太原多维联创教育科技有限公司公司市场主管职位；在2013-4至2018-7，任北京明普慧视科技有限公司公司大区运营经理职位；在2005-11至2013-1，任山西琥珀数码科技有限公司公司办公室主任职位。