山西东方海泰科技有限公司人脉圈

个人简介：IT互联网研发，任职山西东方海泰科技有限公司android开发工程师职位，常驻山西；近期有105位访问者，在脉脉形成影响力45；在2015-6至今，任山西东方海泰科技有限公司公司android开发工程师职位。

个人简介：自我介绍

个人简介：IT互联网测试，任职山西东方海泰科技有限公司测试工程师职位，常驻山西；近期有4位访问者，在脉脉形成影响力11；在2015-5至今，任山西东方海泰科技有限公司公司测试工程师职位。

个人简介：公立医院医生、院长出身，现任中国中医药信息学会特殊疗法与新技术分会副秘书长，一个战斗在医疗战线的宣传者及致力于医疗事业的践行者！曾创立北京京医汇，杏林医疗等知名品牌！是健康中国的倡导者及践行者。

个人简介：创过业，留过学，做过投资经理，也去智库给直辖市做过咨询。拿过百万融资，也体会过万人企业的瞬间破产。享受自己野蛮生长，也享受带领年轻人的团队冲锋陷阵。总之就是不安分的一个人，正在也会一直拓展生命的广度。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：IT系统集成咨询顾问/培训讲师，任职东方国信高级咨询专家职位，常驻北京；近期有1469位访问者，在脉脉形成影响力291；在2024-7至今，任东方国信公司高级咨询专家职位；在2023-1至2024-5，任信通埃森哲公司咨询顾问职位；在2020-3至2022-8，任点米（北京）科技有限公司公司内控经理职位；在2017-1至2020-3，任天健会计师事务所公司咨询高级顾问职位；在2009-12至2016-11，任山西某银行公司营业经理职位；在2008-7至2008-12，任大同银行股份有限公司公司对公柜员职位。

个人简介：诚信至上

个人简介：15年供应链管理、采购工作经验，从事过近40个EPC、近10家生产制造运营采购及市政水处理环保工程采购经验，负责供应链、采购、供货商等管理工作。开展过公司内部培训课等工作。

个人简介：10年媒体、互联网运营推广、新媒体运营实操经验，6~8人运营小组带队经验，具备全程把控产品与项目营销推广运营能力，目标导向明确；熟悉常规线上运营推广、活动运营、新媒体运营管理等全流程运营实操能力模块。