锐思恒远（北京）商业管理有限公司人脉圈

个人简介：房产建筑业房地产销售，任职锐思恒远（北京）商业管理有限公司房产置业顾问职位，常驻山东；近期有63位访问者，在脉脉形成影响力30；在2018-3至今，任锐思恒远（北京）商业管理有限公司公司房产置业顾问职位。

个人简介：企业级软件销售，任职智齿科技客户成功负责人职位，常驻北京；近期有4906位访问者，在脉脉形成影响力623；在2024-5至今，任智齿科技公司客户成功负责人职位；在2018-2至2023-2，任Moka公司客户成功华北区域负责人职位；在2016-4至2018-2，任海致网络技术（北京）有限公司公司客户成功负责人职位；在2014-10至2016-4，任明源软件公司运营交付职位；在2012-1至2014-10，任北京科迪通信息技术有限公司公司高级项目经理职位；在2011-1至2011-12，任中盛商业管理有限公司公司It主管职位。

个人简介：成己为人，成人达己。

个人简介：用心做事，诚心待人。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：外企+内资复合经历，全盘财务管理，完整的营销和供应链财务管理（涉及零售快消、工业互联网行业、制造业）

个人简介：中国最高端知识分享者链接平台，中间人经济的践行者。

个人简介：供应链管理CEO/创始人/企业高管，任职山东合安商业发展有限公司执行董事职位，常驻山东；近期有364位访问者，在脉脉形成影响力261；在2023-2至今，任山东合安商业发展有限公司公司执行董事职位；在2021-8至2023-1，任兔悠公司副总监职位；在2019-5至2021-7，任中天(山东)商业管理有限公司公司副总经理职位；在2009-1至2019-5，任天思国际养老服务连锁（北京）有限公司公司运营总监职位。

个人简介：一个有梦想的人

个人简介：商业地产房地产招商，任职盈石企业管理(北京)有限公司高级研策总监职位，常驻北京；近期有959位访问者，在脉脉形成影响力188；在2022-1至2022-3，任盈石企业管理(北京)有限公司公司高级研策总监职位；在2021-1至2021-12，任中盈仁合（北京）商业管理有限公司公司研策总监职位；在2018-4至2020-11，任远洋商业管理有限公司公司研策总监职位；在2011-11至2018-2，任利星行(中国)汽车企业管理有限公司公司零售市场高级经理职位。