山东一间铺子连锁便利店有限公司人脉圈

个人简介：零售业运营，任职山东一间铺子连锁便利店有限公司营运部门经理职位，常驻山东；近期有2位访问者，在脉脉形成影响力14；在2017-10至今，任山东一间铺子连锁便利店有限公司公司营运部门经理职位。

个人简介：便利零售行业门店管理/店长，任职山东一间铺子连锁便利店有限公司特许加盟经理职位，常驻山东；近期有57位访问者，在脉脉形成影响力21；在2018-8至今，任山东一间铺子连锁便利店有限公司公司特许加盟经理职位。

个人简介：便利零售行业运营，任职山东一间铺子连锁便利店有限公司培训主管职位，常驻山东；近期有63位访问者，在脉脉形成影响力14；在2015-9至今，任山东一间铺子连锁便利店有限公司公司培训主管职位。

个人简介：生活服务业销售，任职山东一间铺子连锁便利店有限公司储备店长职位，常驻山东；近期有14位访问者，在脉脉形成影响力10；在2018-8至今，任山东一间铺子连锁便利店有限公司公司储备店长职位；在2015-10至今，任精灵王国儿童乐园公司护幼员职位。

个人简介：便利零售行业采购，任职山东一间铺子连锁便利店有限公司非商品采购职位，常驻山东；近期有48位访问者，在脉脉形成影响力8；在2018-1至今，任山东一间铺子连锁便利店有限公司公司非商品采购职位。

个人简介：学生其他，任职山东一间铺子连锁便利店有限公司人力资源职位，常驻山东；近期有2位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任山东一间铺子连锁便利店有限公司公司人力资源职位。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：无界有矩，格物致知

个人简介：电子商务产品，任职闪电购产品专家职位，常驻浙江；近期有25位访问者，在脉脉形成影响力45；在2019-10至2024-6，任闪电购公司产品负责人职位；在2019-5至2019-8，任有赞科技公司高级产品经理职位；在2016-4至2019-4，任闪电购公司产品专家职位；在2014-6至2016-4，任杭州小小网络技术有限公司公司ERP项目经理职位；在2010-6至2014-4，任鼎捷软件股份有限公司江苏分公司公司ERP开发工程师职位。

个人简介：有意思