山东方大新材料科技有限公司人脉圈

个人简介：制造业销售，任职山东方大新材料科技有限公司总经理职位，常驻山东；近期有17位访问者，在脉脉形成影响力43；在2017-1至2022-7，任良工阀门淄博办事处公司总经理职位；在2015-1至2017-1，任山东方大新材料科技有限公司公司总经理职位。

个人简介：橡胶塑料制品业研发/机械设计，任职山东方大新材料科技有限公司技术员职位，常驻山西；近期有17位访问者，在脉脉形成影响力7；在2018-7至今，任山东方大新材料科技有限公司公司技术员职位。

个人简介：一个玩品牌的年轻脑袋+很多将创意变现的想法

个人简介：大数据/人工智能商务拓展(BD)/渠道，任职上海橙域网络科技有限公司高级商务经理职位，常驻北京；近期有2831位访问者，在脉脉形成影响力772；在2020-5至今，任上海橙域网络科技有限公司公司高级商务经理职位；在2016-11至2020-5，任北京东方网域新兴科技有限公司公司高级销售经理职位；在2013-11至2016-10，任北京东方天澍科技有限公司公司商务总监职位；在2011-8至2013-10，任北京星缘新动力科技有限公司公司销售经理职位；在2009-3至2011-5，任北京鹏翔宏途图书有限公司公司区域主管职位。

个人简介：在诚信互利的基础上，寻求真诚的合作。

个人简介：转型hrbp中

个人简介：商业/互联网（工具、视频、社区、SaaS等）/在线旅游 /汽车后市场/母婴服务 /教育/智力运动/医疗美容。数字化/营销/用户增长/市场/运营/管理/产品/经验丰富。数据分析工程师。AICG爱好者。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：不做无聊之事，何遣有涯之生。

个人简介：半导体材料制造业CEO/创始人/企业高管，任职江苏艾森半导体材料股份有限公司销售经理职位，常驻安徽；近期有621位访问者，在脉脉形成影响力191；在2020-12至今，任江苏艾森半导体材料股份有限公司公司销售经理职位；在2019-1至2020-12，任安徽南芯电子科技有限公司公司销售总监职位；在2014-4至2018-6，任芜湖东旭光电科技有限公司公司销售售后职位；在2010-1至2014-4，任合肥京东方光电科技有限公司公司工程师职位。