山东中育教育发展研究中心人脉圈

个人简介：You only live once

个人简介：教育培训行业科研人员/学者，任职山东海鲲教育发展研究中心大客户销售总监职位，常驻山东；近期有172位访问者，在脉脉形成影响力30；在2018-7至今，任山东海鲲教育发展研究中心公司大客户销售总监职位；在2015-12至2018-5，任北京宝贝星球科技有限公司公司销售总监职位。

个人简介：基础教育CEO/创始人/企业高管，任职教育部学校规划建设发展中心未来学校研究院劳动教育发展中心主任职位，常驻北京；近期有1849位访问者，在脉脉形成影响力186；在2020-9至今，任教育部学校规划建设发展中心公司未来学校研究院劳动教育发展中心主任职位；在2019-3至2020-8，任北京田园自然教育科技有限公司公司区域总经理职位；在2018-2至2019-3，任北京哥大诺博教育科技股份有限公司公司高级商务经理职位；在2016-8至2018-1，任中投万方教育科技集团公司市场拓展部经理职位；在2013-8至2016-7，任北京知行乐学教育科技有限公司公司市场部经理职位；在2011-9至2013-7，任北京人民广播电台公司项目主管职位。

个人简介：带有理想主义倾向的白羊男。

个人简介：产品运营中：依托数据分析和平台运营工作经验对传统BAT平台的免费/付费流量分配规则、产品权重排名规则等有自己科学客观分析；对各大平台付费流量变现推广工具 粉丝通、广点通、百度竞价排名、微客多等工具使用优化有自己的科学见解。 新媒体运营中：微博 微信 今日头条 腾讯新闻 ZAKER等生态内的流量 拉新、激活留存、活跃、转化变现有自己的独到见解和方法，对用户调查、内容制作、渠道投放、数据反馈、调整优化等尤其对C端有自己较为创新科学的玩法； 互联网项目运营中：在产品的萌芽期、成长期、成熟期都有较为完善的运营策略方案，能为产品迭代提供建设性意见，减少不必要的开发成本或降低企业的试错成本，同时善于从用户运营中通过分析 思考用户的行为洞悉挖掘其核心需求，找到与产品卖点为之匹配的契合点，从而制定精准的营销方案，做到最优费效比。在较为大型的互联网平台建设过程中，能从运营角度出发为战略领导层提供商业模式中的业务逻辑、核心竞争力、盈利模式等科学创新建议，当然也有配合项目IPO带领团队紧跟项目节奏完善运营财务数据的经验。 团队管理中：对常规的团队部门 流程、制度、方法、氛围 制定或提升有个人见解，团队管理扁平架构搭建，KPI\OKR绩效考核体系搭建、量化kpi+时间节点+结果导向过程中人才梯队建设等均有个人见解。 品牌建设中：所有运营中都会穿插产品品牌故事打造包装、企业文化传递；无论是品牌辨识度、品牌格调、品牌文化都会布局，综合提高品牌议价能力，提升企业软实力。 个人标签：强执行、重细节、易沟通、敢创新 强执行：善于搭建扁平组织架构实现快速市场反应及策略落地，项目生命周期战略目标拆分细化落地，遵循明确时间节点、阶段目标实现，结果导向负责工作模式。 重细节：注重产品业务逻辑细节体验，聚类分层多维度目标客群，善于从碎片数据信息挖掘分析核心用户深层需求，制定差异、精细化运营策略满足用户生命周期内多元化需求。 易沟通：互联网从业6年涉足多个不同行业业态客群，经历民企、国企、央企管理体制下团队协作共事，能跨行业领域快速代入新工作环境。 敢创新：有较强的自驱力和优秀的学习能力，具备发散的互联网逻辑思维能力，对移动互联网新技术更新迭代背景下衍生的新商业模式有独到见解，对公司战略层 组织体系搭建、绩效体系管理、运营策略制定、产品更新迭代等发展规划能提出合理创新建议。

个人简介：教育培训行业科研人员/学者，任职山东现代教育发展研究中心组委会负责人职位，常驻山东；近期有85位访问者，在脉脉形成影响力19；在2017-9至今，任山东现代教育发展研究中心公司组委会负责人职位；在2009-7至2017-7，任省靖中公司语文教师职位。

个人简介：1. 具备丰富项目开展组织经验； 2. 公益教育四年面授课程经验，良好演讲及课程开发水平； 3.内部培训经验，从无到有开展培训，掌握培训需求分析、考核评估方法，具备课程及讲师体系理论 及实操经验。

个人简介：天齐

个人简介：教育培训行业运营，任职中国幼教讲师团秘书长职位，常驻北京；近期有302位访问者，在脉脉形成影响力30；在2018-9至今，任中国幼教讲师团公司秘书长职位；在2012-5至2017-3，任北大公学公司销售总监职位；在2010-3至2012-3，任北京中育教育发展研究中心公司副主任职位。

个人简介：政府机构后勤/文员，任职中国教育学会中育教育发展研究中心后勤管理职位，常驻北京；近期有60位访问者，在脉脉形成影响力7；在2008-9至今，任中国教育学会中育教育发展研究中心公司后勤管理职位。