中交二航局四公司

岗位职责 1. 参与汽车内外饰设计项目，完成初步设计方案。 2. 协助团队进行内外饰零部件的建模和渲染。 3. 收集分析竞品内外饰设计信息并提供报告。 4. 与供应商沟通，落实内外饰材料及工艺。 5. 跟进内外饰样品制作与测试。 6. 协助解决设计和生产中的问题。 7. 整理和归档设计文档资料。 任职要求 1. 有1 - 3年汽车内外饰设计相关工作经验。 2. 汽车机械设计等相关专业本科及以上学历。 3. 熟练掌握CADCATIA等设计软件。 4. 了解汽车内外饰材料和工艺知识。 5. 具备良好的设计创意和审美能力。 6. 能高效沟通协作解决问题。 7. 工作认真负责有团队合作精神。 8. 熟悉汽车行业规范和标准。

工作概况 负责新项目产品开发工程管理、项目团队管理、前期设计评审和产品过程开发满足项目开发要求，确保顺利投产； 工作内容和职责 1.根据客户提供SOR技术文件、标准和目标、进行数据评审、BOM评审、产品可行性风险分析报告，协助推进前期工程评估； 2.根据冻结QBOM、客户输入SOR\BOM\Color & Trim评审、编制冻结释放产品EBOM，以及产品过程开发变更维护产品EBOM管理； 3.根据客户SOR和图纸设计，评审图纸相关尺寸公差可行性和风险管理，协助定义图纸特殊特性和关键&重要尺寸； 4.根据客户SOR要求进行产品特殊特性清单管理，产品开发五大阶段更新维护冻结释放特殊特性清单，与图纸、DFMEA和三大文件的一致性； 5.根据客户SOR和ADVP，评审产品试验性能可行性和风险，对产品试验功能性能问题进行分析、方案验证和整改，对功能性试验样品进行拆解风险分析评估； 6.根据客户要求和产品工程开发任务和目标，编制产品工程开发策划计划表，确保每一阶段完成相关交付物任务和目标； 7.根据客户要求和内部要求编制维护产品工程问题清单，数字化问题清单管理，风险识别与预警，确保100%完成计划关闭率； 8.根据部门KPI相关要求，管理并推动项目小组及时完成相关指标任务，对未完成的要求和目标进行绩效考核； 9.根据客户和工程开发要求，管理推进工程及时反馈，问题分析方案验证问题关闭要达到及时响应，满足客户要求并做到绩效加分， 10.根据项目产品开发过程，历史问题清单整理，L&L经验总结，SOP+2总结会分享，更新维护IP CNSL DP PL Checklist文件，归档工程开发经验库；

根据公司战略和业务发展要求，及时有效推进项目开发工作，协同各部门管理项目顺利开发和部门人员绩效管理，保障公司战略和业务发展目标的达成。 1.根据公司年度新项目预测规划及五年规划目标，完成年度部门预算规划并提交，并及时维护； 2.根据项目开发客户SOR和内部要求，监督项目充分识别评估开发过程中各项目小组人员资质、材料、结构设计、等各资源等潜在风险，组织相关人员制定具体措施和行动计划，达到项目开发风险可控的结果； 3.根据年度新项目预测规划及五年规划目标，新业务新项目规划计划，监督完成项目经理人员规划提交综合管理，并跟进追踪人员招聘到位情况，满足项目开发需求； 4.根据项目部人员能力，监督制定培养计划，监督并进行人员培训管理，每年进行毕业生培训培养项目经理管培生，储备项目管理人员； 5.根据公司战略和业务发展要求，监督制定组织和个人绩效，包括但不限于绩效管理方案制定与优化、绩效数据收集整理和绩效结果的应用等，不断提升公司组织和个人绩效管理水平，保障公司战略和业务发展目标的达成； 6.根据公司人才发展规划要求和部门人才梯队情况，定期或不定期对人才进行甄选、评价、考核、激励与发展，不断提高员工技能水平，补充部门业绩和能力短板； 7.根据公司预算管理相关管理规范要求，制定、优化并完善部门年度预算管理工作目标和计划，并跟进执行，不断提升部门预算管理水平，降低经营风险，保障公司成本管理及相关管理指标的完成； 8.根据公司管理与经营目标的需要，定期或不定期对部门流程、制度、标准、工具和方法进行建立与优化，不断提高工作效率和团队业绩； 9.根据公司相关管理要求和经营发展需要，协调部门资源完成跨部门相关共同或专项工作，配合实施公司领导交办的各项临时工作，保质保量完成相关工作目标； 10.完成直接上级交办的其他工作。

岗位职责 1. 协助内外饰设计项目，参与方案讨论。 2. 收集设计相关资料，进行数据整理。 3. 绘制内外饰初步设计草图。 4. 配合团队完成设计模型制作。 5. 协助跟进设计样件制作与测试。 6. 记录并反馈设计过程中的问题。 7. 参与设计文件的编写与整理。 任职要求 1. 汽车机械等相关专业，本科及以上学历。 2. 有1年以内汽车内外饰设计工作经验。 3. 掌握设计相关软件，如CAD等。 4. 具备良好的手绘基础与创新思维。 5. 了解汽车内外饰设计流程与标准。 6. 有较强的学习能力和团队协作精神。 7. 工作认真负责，有良好的沟通能力。

岗位职责 1. 主导公司互联网技术项目研发与管理。 2. 制定技术方案和项目计划。 3. 带领团队完成产品技术设计和代码编写。 4. 解决项目开发中技术难题。 5. 监督技术团队工作进度和质量。 6. 与其他部门协作确保项目顺利推进。 7. 关注行业技术动态推动技术创新。 8. 负责团队成员技术培训和指导。 任职要求 1. 3 - 5年互联网技术相关工作经验。 2. 本科及以上学历，计算机相关专业。 3. 熟练掌握主流编程技术和开发工具。 4. 有成功领导技术团队经验。 5. 具备良好问题解决和决策能力。 6. 沟通协调能力强，能跨部门协作。 7. 对互联网技术发展有敏锐洞察力。 8. 有较强责任心和团队合作精神。

岗位职责 1. 参与汽车整车或零部件设计与开发。 2. 制定汽车制造项目计划并推进执行。 3. 协调项目各环节资源确保进度。 4. 管控汽车制造项目成本与质量。 5. 解决汽车生产过程技术问题。 6. 与供应商沟通保证物料供应。 7. 推动汽车项目的优化与改进。 8. 撰写项目文档与总结报告。 任职要求 1. 3 - 5年汽车汽车制造或项目管理工作经验。 2. 汽车相关专业本科及以上学历。 3. 熟悉汽车制造流程与工艺。 4. 掌握项目管理方法与工具。 5. 具备良好沟通协调能力。 6. 有解决复杂问题的能力。 7. 能承受工作压力保证项目进度。 8. 有团队合作精神和责任心。

岗位职责 1. 负责生产制造流程规划与执行，保障产品按时产出。 2. 控制生产进度，协调资源解决生产中的问题。 3. 落实质量安全管理制度，排查安全隐患。 4. 监督生产过程合规性，确保操作符合标准。 5. 分析质量数据，制定改进措施提升产品质量。 6. 执行质量检验计划，把控原材料与成品质量。 7. 处理质量投诉，配合相关部门解决问题。 8. 组织员工质量安全培训，提升团队意识。 9. 优化生产工艺，提高生产效率与产品质量。 10. 与其他部门协作，保障生产顺利进行。 任职要求 1. 有3 - 5年生产制造质量安全或质量管理岗位工作经验。 2. 熟悉生产制造流程及质量安全管理体系。 3. 掌握质量控制方法和工具，能分析解决质量问题。 4. 具备良好的安全意识，能排查处理安全隐患。 5. 有较强的沟通协调能力，能跨部门协作。 6. 善于数据分析，能根据数据提供改进方案。 7. 责任心强，有良好的问题解决能力。 8. 熟悉行业相关法规和标准。 9. 可熟练使用办公软件和相关生产管理系统。

岗位职责 - 负责生产计划制定与执行，合理安排生产任务。 - 把控生产流程，确保产品按时按质按量完成。 - 进行生产现场管理，优化生产环境与效率。 - 开展质量安全管理，执行相关标准与规范。 - 设立并优化质量控制体系，识别质量风险。 - 处理质量问题，分析原因并制定改进措施。 - 推动持续改进项目，提升产品质量与生产效率。 - 培训指导员工，提高其质量意识与操作技能。 - 监督设备保养维护，保证设备正常运行。 - 进行安全隐患排查，制定应急预案。 - 与其他部门协作，推动整体业务发展。 任职要求 - 有5 - 10年生产制造及质量安全质量管理工作经验。 - 熟悉生产流程与质量管理体系。 - 掌握生产计划与调度方法。 - 有较强的问题分析和解决能力。 - 具备良好的沟通协调和团队管理能力。 - 能熟练使用质量管理工具和方法。 - 熟悉国家质量安全相关法规政策。 - 有较强的责任心和严谨的工作态度。 - 能承受工作压力，适应加班和倒班安排。 - 有相关行业经验者优先考虑。

工作概况 1、负责新项目产品开发工程管理、项目团队管理、前期设计评审和产品过程开发满足项目开发要求，确保顺利投产； 工作内容和职责 1.根据客户提供SOR技术文件、标准和目标、进行数据评审、BOM评审、产品可行性风险分析报告，协助推进前期工程评估； 2.根据冻结QBOM、客户输入SOR\BOM\Color & Trim评审、编制冻结释放产品EBOM，以及产品过程开发变更维护产品EBOM管理； 3.根据客户SOR和图纸设计，评审图纸相关尺寸公差可行性和风险管理，协助定义图纸特殊特性和关键&重要尺寸； 4.根据客户SOR要求进行产品特殊特性清单管理，产品开发五大阶段更新维护冻结释放特殊特性清单，与图纸、DFMEA和三大文件的一致性； 5.根据客户SOR和ADVP，评审产品试验性能可行性和风险，对产品试验功能性能问题进行分析、方案验证和整改，对功能性试验样品进行拆解风险分析评估； 6.根据客户要求和产品工程开发任务和目标，编制产品工程开发策划计划表，确保每一阶段完成相关交付物任务和目标； 7.根据客户要求和内部要求编制维护产品工程问题清单，数字化问题清单管理，风险识别与预警，确保100%完成计划关闭率； 8.根据部门KPI相关要求，管理并推动项目小组及时完成相关指标任务，对未完成的要求和目标进行绩效考核； 9.根据客户和工程开发要求，管理推进工程及时反馈，问题分析方案验证问题关闭要达到及时响应，满足客户要求并做到绩效加分， 10.根据项目产品开发过程，历史问题清单整理，L&L经验总结，SOP+2总结会分享，更新维护IP CNSL DP PL Checklist文件，归档工程开发经验库；