深圳市景光物流有限公司人脉圈

深圳景光物流有限公司创建于2009年6月，是一家零担运输、整车/专线运输、仓储/配送和物流方案解决为一体的一站式物流服务提供商。 人力资源总监 | 部门：人力资源管理中心 | 汇报上级：董事长 | 下属人数：14人 | 工作概述：公司创始人为德邦物流原高层，高层管理团队均来自国内知名的物流公司。全面负责公司人力资源工作。 1、组织体系/架构：主导设计符合公司发展和运营实际的组织体系、绩效体系、薪酬体系、激励体系、人才体系等，统筹组织架构的梳理和搭建，该体系体制一直沿用至今。 2、人才梯队培养体系：由于处于公司快速扩张阶段，且都为直营模式，对核心管理人员的质与量要求都非常高。 （1）设计人才梯队体系，主要包括储备区域经理培训班、储备经理培训班、储备主管培训班、业务精英训练营、学历提升和职称评级援助计划、新员工传帮带机制、储备管理干部内化考核，以及高层EMBA学习计划等。每年为公司培养近100名管理人才。 （2）建立完善全国校招体系，每年两次校园招聘，实际入职量约400人，每年输出一线员工完全支持日常管理需要。 3、薪酬/绩效激励体系创新：完成两大事业部、11个区域、200多个营业部的业绩提成激励，及7个职能部门的绩效考核工作，联合财务管理中心，主导公司年度预算，利用BSC、KPI的考核模式，制订高级管理层年度绩效考核方案；利用阿米巴原理，明确公司各业务部门的利润主体，导入事业部（含各区域、营业部）、车管中心的成本独立核算，并纳入综合绩效管理中。