浙江环球滤清器有限公司人脉圈

个人简介：制造业采购，任职浙江环球滤清器有限公司采购经理职位，常驻浙江；近期有545位访问者，在脉脉形成影响力55；在2004-1至今，任浙江环球滤清器有限公司公司采购经理职位。

个人简介：制造业销售，任职浙江环球滤清器有限公司销售总监职位，常驻浙江；近期有656位访问者，在脉脉形成影响力61；在2016-1至今，任浙江环球滤清器有限公司公司销售总监职位；在至今，任海尚集团公司销售职位。

个人简介：先做人后做事

个人简介：汽车零配件行业研发/机械设计，任职浙江环球滤清器有限公司精益经理职位，常驻天津；近期有12位访问者，在脉脉形成影响力13；在2021-11至今，任浙江环球滤清器有限公司公司精益经理职位；在2000-12至2021-1，任电装(中国)投资有限公司公司工厂长职位。

个人简介：佛系

个人简介：采购，如何帮助企业快速实现战略目标的同时，使自己的价值最大化？这是我从事采购工作20多年来一直思考的问题。尤其是在国人以为人人都可以做采购的认知背景下，这个问题更值得每一个采购人用心去思考。精准识别所在企业所处发展阶段和下阶段迫切需要实现的战略目标，是每一个采购管理人必须具备的首要能力。从这样的高度出发去搞好采购工作，我们才会发现，一个好的采购，会是一个优秀的工程设计人员、一个优秀的营销人员、一个优秀的生产管理人员、一个优秀的质量管理人员、一个优秀的财务人员的完美结合。采购追求的目标，不应是简单的最好，而是系统的最适宜。敏捷是采购的显见标签，幕后英雄是采购人的墓志铭。 2001年，我跨入汽车滤清器制造行业，于今已18个年头，见证了汽配行业蛮荒粗暴攫取第一桶金的初级阶段，亲历了群雄逐鹿高速增长的次中级阶段，正图谋越过缓步增长渐趋分化的中级阶段，期冀迎来引领行业的高级阶段。行业大变革风起云涌，执牛耳者才有肉吃。渠道商以连锁模式欲掌控终端以反向指挥生产商统领游戏规则，品牌生产商以线上线下融合触达终端用户方式拟一统天下。供应链的竞争已趋白热化，但是，真能把供应链管理水平臻入化境的企业，放眼生产商或是渠道商，凤毛麟角。 一一致有雄心的霸主，我愿一同长袖善舞！

个人简介：制造业采购，任职浙江环球滤清器有限公司采购/贸易职位，常驻浙江；近期有134位访问者，在脉脉形成影响力16；在2007-5至今，任浙江环球滤清器有限公司公司采购/贸易职位。

个人简介：制造业行政/后勤/文员，任职浙江环球滤清器有限公司HR职位，常驻浙江；近期有192位访问者，在脉脉形成影响力14；在2010-1至今，任浙江环球滤清器有限公司公司HR职位；在至今，任浙江环球滤清器有限公司公司HR职位。

个人简介：汽车零配件行业销售，任职浙江环球滤清器有限公司内勤职位，常驻浙江；近期有96位访问者，在脉脉形成影响力13；在2003-6至今，任浙江环球滤清器有限公司公司内勤职位。

个人简介：汽车零配件行业技工/操作工，任职浙江环球滤清器有限公司班组长职位，常驻浙江；近期有11位访问者，在脉脉形成影响力11；在2010-2至今，任浙江环球滤清器有限公司公司班组长职位。