张家港市水立通管道技术服务有限公司人脉圈

个人简介：nike·西北工业大学

个人简介：诚实守信，认真负责。

个人简介：银行业其他，任职教务处行政科员职位，常驻北京；近期有21位访问者，在脉脉形成影响力65；在2020-8至今，任水立通建设（江苏）有限公司公司市政工程师职位；在2018-8至今，任长春工程学院公司教学委员职位；在2017-6至今，任吉林省级政府设计院公司技术人员职位；在2017-6至今，任吉林省勘测设计院公司工程技术员职位；在2017-5至今，任教务处公司行政科员职位；在2015-10至今，任张家港市水立通管道技术服务有限公司公司工程技术员职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：通信电子行业项目管理，任职宁夏纬通实业有限公司项目主管职位，常驻宁夏；近期有295位访问者，在脉脉形成影响力73；在2020-5至今，任宁夏纬通实业有限公司公司项目主管职位；在2018-6至今，任宁夏纬通实业有限公司公司预算主管职位；在2016-12至2018-6，任中卫市隆斌通信服务有限公司公司预算员职位；在2013-10至2016-12，任宁夏树泓信息技术有限公司公司预算员职位；在2012-7至2013-10，任宁夏舍弗勒有限公司公司技工操作工职位；在2011-7至2012-7，任重庆鼎信建设监理有限公司公司监理员职位。

个人简介：建筑集团装修施工，任职中国三峡绿色发展有限公司安全工程师职位，常驻湖南；近期有129位访问者，在脉脉形成影响力44；在2024-1至今，任中国三峡绿色发展有限公司公司安全工程师职位；在2023-1至2024-1，任湖南欣程技术服务有限公司公司安全技术员职位；在2019-7至2022-8，任中国水电八局公司安全主管职位。

个人简介：SPAC|IPO|M&A|Private Equity|MBA|PMP

个人简介：...

个人简介：英国利兹大学机械工程博士 碳资产管理、新能源（EV、氢能源、光伏）及传统能源战略规划及新业务开发 空气化工产品（中国）投资有限公司· 壳牌中国有限公司 西门子中国有限公司 斯伦贝谢英国研究中心

个人简介：电子商务CEO/创始人/企业高管，任职猪八戒网园区事业部副总职位，常驻北京；近期有954位访问者，在脉脉形成影响力137；在2018-6至今，任猪八戒网公司园区事业部副总职位；在2004-6至2018-5，任北京网库信息技术股份有限公司公司大区总经理职位；在2007-5至2009-2，任北京恒迅佳业科技有限公司公司总经理职位；在2005-7至2007-5，任北京慧聪网络技术有限公司公司商务经理职位；在2004-7至2005-5，任北京嬴商周网络媒体技术服务有限公司公司商务专员职位。