广东赛麦工业设备有限公司人脉圈

个人简介：隧道炉制作

个人简介：努力到无能为力，拼搏到感动自己

个人简介：食品饮料生产设备制造业IT支持/网络运维，任职广东赛麦工业设备有限公司IT技术支持职位，常驻广东；近期有22位访问者，在脉脉形成影响力18；在至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司IT技术支持职位。

个人简介：制造业客服/售后支持，任职广东赛麦工业设备有限公司售后服务专员职位，常驻广东；近期有89位访问者，在脉脉形成影响力13；在2008-1至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司售后服务专员职位。

个人简介：制造业技工/操作工，任职广东赛麦工业设备有限公司电工职位，常驻广东；近期有102位访问者，在脉脉形成影响力12；在至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司电工职位。

个人简介：食品饮料生产设备制造业技工/操作工，任职广东赛麦工业设备有限公司包装工职位，常驻广东；近期有10位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司包装工职位。

个人简介：制造业技工/操作工，任职广东赛麦工业设备有限公司员工职位，常驻广西；近期有11位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司员工职位。

个人简介：专用设备制造业电气工程师/技术员，任职广东赛麦工业设备有限公司电工职位，常驻云南；近期有99位访问者，在脉脉形成影响力10；在2015-3至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司电工职位。

个人简介：专用设备制造业设备管理/安装/维修，任职广东赛麦工业设备有限公司带班职位，常驻广东；近期有10位访问者，在脉脉形成影响力6；在2016-7至今，任广东赛麦工业设备有限公司公司带班职位。

个人简介：1.制定计划与流程管理: (1)根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作; (2)通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力; 2.物流网络体系建设: 组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险; 3.物流承运商管理: 收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度; 4.仓储管理: 根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险; 5.销售与市场支持: (1)就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划; (2)支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置; 6.部门行政管理: 根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值.