京柏医疗设备有限公司人脉圈

个人简介：IT互联网产品，任职深圳京柏医疗设备有限公司产品经理职位，常驻辽宁；近期有178位访问者，在脉脉形成影响力28；在2015-10至2016-10，任深圳京柏医疗设备有限公司公司产品经理职位。

个人简介：美妆个护行业设计，任职广东袋鼠妈妈集团有限公司视觉设计师职位，常驻广东；近期有332位访问者，在脉脉形成影响力96；在2023-9至今，任广东袋鼠妈妈集团有限公司公司视觉设计师职位；在2019-11至2023-4，任BRAUER公司视觉设计师职位；在2017-12至2018-12，任深圳淘屏有限公司公司平面设计师职位；在2016-7至2017-12，任深圳市京柏医疗设备有限公司公司平面设计师职位。

个人简介：1．医院信息化----a.医院信息系统集成与电子病历为核心面向服务的soa模型b.基于私有云面向安全移动终端访问的医院信息网络。长期以来医院是封闭的信息网络，面对当前移动互联网发展，信息互通是必然的趋势，如何时间、如何地点，医院在线上和线下为病友提供各种医疗服务是“未来医院”的发展方向。 2．关注虚拟化与云技术-----VMware等软件厂商为现有云技术提供的虚拟化云环境，windows server 2008 虚拟机应用。对阿里云和腾讯云平台的小应用测试与试验应用。 3．医院服务外包后的信息技术支撑-----近年流行的医院托管模式。医院管理可以托管，药品采购可以托管，医疗器械可以托管，被托管的医院运作效率提高，特别是药品和医疗器械托管给大型采购分销集团后，管理如何跟进，财务如何对接，成本如何核算等等，医院物流外包系统（SPD）的支持与决策 4. 移动互联网O2O-----a.100个病人看病住院后，仅通过电话回访，没有得到持续的医疗跟踪服务，仅有10-17%的病人会在2年内有可能回到原来的医院继续看病。O2O模式和微信平台开发医患沟通，是医院病源业务开发的新模式。 b. 医生回归看病治病的服务本质，建立医生服务评价体系。药品与医疗器械的采购采用O2O模式，与医院的资源整合，医院采购药品与医疗器械等资源由托管公司通过O2O模式与生产厂家对接，形成垂直服务集中批量平台，很大幅度地缩减中间流通成本，用JCI质量管理和持续质量改进的原则，为病人提供全方位的服务。 5. 关注JCI与HIMSS标准与信息化管理的结合研究，关注信息化管理工具与医院管理工具促进医院PCDA管理持续改进 6.关注医生集团与医联体发展，在此大形势下通过移动APP应用建设开发，发展医疗机构各项业务，建立亲密的医患联系，提供可持续的医疗服务

个人简介：IT互联网研发，任职深圳京柏医疗设备有限公司cto职位，常驻广东；近期有776位访问者，在脉脉形成影响力62；在2014-9至今，任深圳京柏医疗设备有限公司公司cto职位；在2013-7至2014-9，任深圳市移商网信息技术有限公司公司cto职位；在2012-3至2013-7，任深圳市漆颜文化有限公司公司PM职位；在2009-10至2012-3，任深圳市速码科技有限公司公司软件开发人员职位；在2007-9至2009-10，任新加坡新钶信息系统有限公司公司软件开发人员职位。

个人简介：IT互联网运营，任职深圳京柏医疗设备有限公司总经理助理职位，常驻广东；近期有161位访问者，在脉脉形成影响力48；在2015-10至今，任深圳京柏医疗设备有限公司公司总经理助理职位。

个人简介：康复中心/疗养院CEO/创始人/企业高管，任职深圳德佳智联科技有限公司总经理职位，常驻广东；近期有618位访问者，在脉脉形成影响力79；在2015-10至今，任深圳德佳智联科技有限公司公司总经理职位；在2015-10至今，任深圳京柏医疗设备有限公司公司副总经理职位。

个人简介：喜欢挑战

个人简介：没有人是平庸！也不接受平庸

个人简介：制造业CEO/创始人/企业高管，任职深圳市京柏医疗设备有限公司制定各种材料及成品之检验职位，常驻广东；近期有77位访问者，在脉脉形成影响力4；在至今，任深圳市京柏医疗设备有限公司公司制定各种材料及成品之检验职位。

个人简介：持续小赢，久久为功！