青海文强建筑劳务服务有限公司人脉圈

个人简介：本人是一名地地道道的老百姓。

个人简介：致力于智慧建造的全过程管理及智慧运营的全场景构建，赋能建筑、园区、轨交、能化等新基建领域，一体两翼助力传统建造行业数字化转型。

个人简介：决定『企业』品牌发展因素是：企业战略、团队基因、生产要素、渠道能力。 而能为企业创建“战略事业发展SBU模块”的高管，才是职业勇立潮头的凭仗。

个人简介：IT系统集成销售，任职中企动力科技股份有限公司北京分公司大客户经理KA职位，常驻北京；近期有91位访问者，在脉脉形成影响力100；在2024-9至今，任中企动力科技股份有限公司北京分公司公司大客户经理KA职位；在2023-4至2024-8，任天津悟空财税服务有限公司公司客户经理职位；在2020-9至2022-12，任北京五八信息技术有限公司广州分公司公司大客户销售职位；在2018-7至2020-9，任有赞科技公司销售顾问职位；在2015-3至2018-6，任山景科创网络技术（北京）有限公司公司商务顾问职位。

个人简介：海外会展业务 欢迎交流合作！VX13681216446

个人简介：在线教育销售/课程顾问，任职南京市启程教育科技有限公司销售职位，常驻江苏；近期有22位访问者，在脉脉形成影响力39；在2024-9至2024-10，任南京市启程教育科技有限公司公司销售职位；在2024-7至2024-9，任江苏兴国教育科技有限公司公司销售职位；在2022-9至2022-12，任江苏亚来特建筑工程有限公司公司项目管理职位；在2022-3至2022-6，任宁波市科技园区成鑫建筑劳务服务有限公司公司项目管理职位。

个人简介：平安普惠信息咨询服务有限公司推荐人项目团队长.平安创展保险销售服务有限公司辽宁分公司客户经理.中国个人保险规划师.助理经济师.中华中医药学会中药调剂分会会员.中国民俗摄影协会会士

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：本人装修行业十年，承接室内精装，玻璃幕墙！

个人简介：企业管理咨询CEO/创始人/企业高管，任职黑龙江必欧可企业管理有限公司企业法人职位，常驻黑龙江；近期有13位访问者，在脉脉形成影响力68；在2024-8至今，任黑龙江必欧可企业管理有限公司公司企业法人职位；在2024-5至2024-9，任哈尔滨市正盛锦阳文化传媒有限公司公司业务经理职位；在2022-6至2022-12，任黑龙江建筑安装集团公司燃气改造施工队长职位；在2020-6至2022-6，任黑龙江省中远人力资源服务有限公司公司外包代理服务商职位。