杭州青春化工仪器有限公司人脉圈

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：工业自动化CEO/创始人/企业高管，任职西安润泽丰泰智能科技有限公司副总经理职位，常驻陕西；近期有5717位访问者，在脉脉形成影响力243；在2022-5至今，任西安润泽丰泰智能科技有限公司公司副总经理职位；在2016-12至2022-4，任陕西精诚鹏达智能系统工程有限公司公司副总经理职位；在2010-11至2016-12，任青岛科联环保仪器有限公司公司行业总监职位；在2008-10至2010-10，任聚光科技（杭州）股份有限公司公司西北大区经理职位；在2002-2至2008-10，任西安博源电气有限公司公司销售经理职位。

个人简介：做事认真，性格内敛成稳，脾性随和，不喜喧哗，对新事物接受理解能力快。

个人简介：IT互联网研发，任职杭州华玻化工仪器有限公司技术经理/总监职位，常驻浙江；近期有203位访问者，在脉脉形成影响力26；在2005-5至今，任杭州华玻化工仪器有限公司公司技术经理/总监职位。

个人简介：我叫岳奥飞。

个人简介：生活服务业行政后勤/文员，任职杭州米克化工仪器有限公司采购经理职位，常驻浙江；近期有83位访问者，在脉脉形成影响力12；在2016-1至今，任杭州米克化工仪器有限公司公司采购经理职位。

个人简介：本人来杭州已经工作4年了，对工作认真负责

个人简介：喜欢旅游，喜欢美食，热心公益活动，有脾气，有朋友，有重量。

个人简介：我，必将成为自己的经典之作。

个人简介：环境治理业工程师/技术员，任职杭州瀚岚化工仪器有限公司应用工程师职位，常驻浙江；近期有4位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任杭州瀚岚化工仪器有限公司公司应用工程师职位。