江西中大人防设备有限公司人脉圈

个人简介：房产建筑业项目管理，任职江西中大人防设备有限公司业务经理职位，常驻江西；近期有42位访问者，在脉脉形成影响力15；在2016-10至今，任江西中大人防设备有限公司公司业务经理职位。

个人简介：站酷：NINE1985

个人简介：制造业技工/操作工，任职江西中大人防设备有限公司电焊工职位，常驻江西；近期有148位访问者，在脉脉形成影响力16；在2008-6至2016-8，任江西中大人防设备有限公司公司电焊工职位。

个人简介：多年来致力于全国影院项目的选址、谈判、影厅布局方案、规模、项目评估、投资概算、回收周期、合同签署、项目施工前期的准备工作的安排与入场装修的施工计划、现场施工管理、严格按照图纸施工、做好施工安全措施、保质保量、按预定完工计划给予实施。工程完工之后做好项目预结算工作的安排、竣工验收备案制度的管理与建立，同时做好项目相关资料的归档等工作。熟练业务能力与谈判水平、工程建设管理、相关放映设备、并购、托管经营等！

个人简介：大数据/人工智能研发，任职微软后端开发实习生职位，常驻北京；近期有91位访问者，在脉脉形成影响力184；在2024-3至今，任微软公司后端开发实习生职位。

个人简介：逢山开路遇水搭桥

个人简介：1，长期服务于标杆企业，丰富的销售及管理经验；熟悉电气自动化及合同能源管理等领域。 2，擅长销售平台搭建、新客户/新市场开拓、客情管理及商务谈判。 3，丰富的团队组建/管理、跨部门及内外部资源运作经验

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：建筑安装其他，任职柏诚系统科技股份有限公司洁净系统施工经理职位，常驻上海；近期有1000位访问者，在脉脉形成影响力111；在2021-4至今，任柏诚系统科技股份有限公司公司洁净系统施工经理职位；在2015-10至2021-3，任江西汉唐系统集成有限公司公司内装系统资深工程师职位；在2013-7至2015-10，任上海玖幅集成电路设备有限公司公司内装系统工程师职位；在2001-12至2005-6，任上海泰菱金属制品有限公司公司车间主管职位。

个人简介：熟悉医院、办公家具项目的运作流程，担任项目总监运作过若干大小医院项目，包括人医、妇幼、儿童、中医、专科医院等，经验丰富，有技术设计背景。能够率队整体运作，带领团队进行项目攻坚，可胜任多个岗位。