西安新赛克数控设备有限公司人脉圈

个人简介：制造业生产管理，任职西安新赛克数控设备有限公司分公司总经理职位，常驻陕西；近期有120位访问者，在脉脉形成影响力11；在2013-1至今，任西安新赛克数控设备有限公司公司分公司总经理职位。

个人简介：本人性格温和个性成熟积极乐观，具备团结精神。具有丰富的市场、销售经验，单兵作战能力、团队业绩较强。热爱工作企业忠诚度高对团队指导耐心真诚。一个人所拥有的成绩，获得的成就感，远不及你带领出一支优秀的团队显得更加有意义。 如何做好一名出色的职业经理人？ 这是我每天都在学习和思考的事情。

个人简介：航空报国是本人的理想，在数控加工领域中有着独到的见解，在离开国企的六年中接触到了各个航空制造民营企业中不同的管理理念，同时也丰富了自己的知识，让自己能够具备较强的领导和判断分析能力。在各大主机厂也有了新的朋友，越来越觉得自己离不开这个行业，愿意寻找新的舞台与企业共同成长。

个人简介：设计策划、活动会务、视频制作、校园广告、音乐节、展厅美陈，14年广告从业经验

个人简介：设计策划、活动会务、视频制作、校园广告、音乐节、展厅美陈等，14年广告从业经验

个人简介：进取心和毅力强，做事认真负责、有耐心:善于沟通交流，有较强的组织能力和团队精神。具备较强的逻辑思维能力、学习能力和抗压能力。

个人简介：严谨认真，积极向上，凡事只要自己努力过，成败一笑而过！

个人简介：汽车制造业销售，任职天津远程新能源商用车有限公司大客户销售经理职位，常驻天津；近期有989位访问者，在脉脉形成影响力146；在2024-3至今，任天津远程新能源商用车有限公司公司大客户销售经理职位；在2022-3至2024-3，任潮亿科技集团有限公司公司大客户销售经理职位；在2021-8至2022-2，任蚂蚁新能源（北京）有限公司公司总经理职位；在2018-6至2021-8，任河北亿利科技股份有限公司公司销售部大客户经理职位；在2013-10至2018-5，任天津星品科技有限公司公司中国区销售经理&总经理助理职位；在2010-8至2013-9，任天津雷沃动力有限公司公司发动机应用工程师&国内销售业务管理职位；在2006-6至2010-7，任天津大学内燃机研究所公司项目管理职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：拥有丰富的跨行业（台资、民营、欧美）工作经验，擅长精益生产管理，成功推行5S、QCC、JIT、IE等改善措施。通过员工培训和MTP课程，营造高效工作环境，强化人才梯队建设，实现工厂标准化运营和效率提升