京生美容美发有限公司人脉圈

个人简介：我姓周单名一个武、来自美丽且舒适的贵州

个人简介：我们的目标是：“把合适的人放在合适的位置，人人都是人才。” WX：srufelix，欢迎加好友私聊。

个人简介：不负青春，不留遗憾

个人简介：阿里巴巴

个人简介：银行业CEO/创始人/企业高管，任职徽通科技集团有限公司事业部总经理职位，常驻四川；近期有99位访问者，在脉脉形成影响力78；在2021-2至今，任徽通科技集团有限公司公司事业部总经理职位；在2019-11至2021-2，任四川分享之旅科技有限公司公司运营管理部总经理职位；在2018-10至2019-11，任成都榜魁品牌营销策划有限公司公司副总经理职位；在2015-12至2018-8，任法国卢浮宫酒店管理集团兰溪金熙温泉酒店公司运营总监职位；在2008-4至2015-7，任索菲特万达大饭店公司运营总监职位。

个人简介：30岁前出生、教育、工作在台湾台北，30岁后在陆资、跨国公司任职，并随公司需要派驻大陆、德国，香港，日韩及东南亚，美国等市场。拥有大陆内贸、国际贸易、出口跨境电商运营经验。21年多元化集团高阶经营管理、市场营销，产品企划，销售拓展经验，集合产、销、供、研一体化及日新月异之市场运作思路。客观及逻辑思维强、适应复杂及多元化企业环境。 产业涉及家纺/家电/服饰包/日化/全屋定制合作等，及高端时尚品牌行业。擅长商业模式设计与落地、B2C、B2B、电商及连锁实体门店新零售互联网品牌领域，企业投融资、收购前之评估，及收购后之运营管理等。 核心优势：综合型专业落地经验： A. 集团新独立公司成立及事业部管控：组织协作，市场营销及运营敏锐度强、资源整合等，企业从0到1运营管理经验，具体包含； 1. 效率及损益分析及过程掌控度高。 2. 大数据分析及互联网新零售经验。 3. 集团战略模式与战术分解、目标订定。宏观市场及行业研究，发掘机会，董事会经营汇报。 4. 人员选用育留，优化团队效益。大型商务谈判及外部跨界合作推动。 5. 国内及海外分公司团队管理。信息化(经营工具ERP等系统建置）及流程管理设计、规范化(规章流程审定执行)、标准化(企业文化建设、人员考核)。 B. 新零售跨界运营，多渠道拓展分销： 1. 线上线下互联网渠道销售政策，及跨界品牌合作。 4. 开设终端连锁门店及品牌旗舰体验店。 5. 内外部资源整合，直营品牌出口跨境电商销售。 C. 集团品牌化运营： 1. 集团多品牌新零售营销策划，市场定位，ROI营销投入转化销售与把控、O2O营销。 2. 产品企划、供应链管理、成本利润管控等全链路经验。

个人简介：房建工程施工CEO/创始人/企业高管，任职上海筑鑫正合建设有限公司销售总经理职位，常驻上海；近期有16位访问者，在脉脉形成影响力39；在2023-11至今，任上海筑鑫正合建设有限公司公司销售总经理职位；在2023-3至2023-11，任行动教育公司企业咨询顾问职位；在2021-7至2023-3，任链家公司销售经理职位。

个人简介：· 4年内容制作与运营相关工作经验，从事过新媒体运营、摄影摄像、编导制作； ·协助总监制定产品广告策略及传播规划，并参与广告策划制作及投放； ·能独立完成从前期策划到中期拍摄，以及后期制作的影视制作全流程（PGC）； ·精通佳能单反，电影机BMPC、松下GH4、无人机，既能拍照摄像，又可修图剪片；

个人简介：酒类行业品牌营销推广/公关，任职金东集团集团市场中心品牌总监职位，常驻北京；近期有3387位访问者，在脉脉形成影响力229；在2019-1至今，任金东集团公司集团市场中心品牌总监职位；在2018-5至2018-11，任北京青普旅游文化发展有限公司公司品牌市场部总监职位；在2017-2至2018-4，任北京时装周组委会公司办公室主任&项目管理部总监职位；在2016-1至2017-1，任施丹兰（北京）国际贸易有限公司公司市场中心总监（顾问）职位；在2013-9至2016-3，任北京爱慕内衣有限公司公司爱慕事业部市场部经理职位；在2016-1至2016-1，任兰玉上海文化发展有限公司公司总策划及总统筹职位；在2015-8至2016-1，任东尚服装股份有限公司公司市场营销顾问职位；在2015-1至2016-1，任温莎文化发展有限公司公司市场总监（总部）职位；在2008-3至2013-9，任精品传媒集团公司品牌中心 策划总监职位；在2007-9至2008-3，任东上海影视集团公司品牌推广部副总监职位；在2006-11至2007-9，任北京无限动能营销顾问有限公司公司客户经理职位；在2005-8至2006-10，任上海具冠实业有限公司公司企划主管职位。

个人简介：智勇优势: 定位/孵化/视觉/推广 懂文创/知模式/晓技术/明运营 智勇结果： 内容成就一切 逻辑是每个品牌背后的核心支架 定位是每个品牌背后的价值输出 模式是每个品牌背后的利益锁定 ​