广东瑞康新能源科技股份有限公司人脉圈

个人简介：汽车零配件行业CEO/创始人/企业高管，任职广东瑞康新能源科技股份有限公司行政经理职位，常驻广东；近期有264位访问者，在脉脉形成影响力39；在2014-2至今，任广东瑞康新能源科技股份有限公司公司行政经理职位；在2014-2至今，任东莞市瑞康五金有限公司公司行政经理职位；在2010-9至2013-4，任联志玩具礼品（东莞）有限公司公司行政主任职位。

个人简介：通信电子行业CEO/创始人/企业高管，任职广东瑞康新能源科技股份有限公司品质经理职位，常驻广东；近期有137位访问者，在脉脉形成影响力13；在2016-12至今，任广东瑞康新能源科技股份有限公司公司品质经理职位。

个人简介：做贼听劝的行动派

个人简介：销售就别加我了，谢谢，本人没有采购决策权

个人简介：博力威（股票代码688345）专业锂电池定制服务，从项目评估、方案设计、电芯配套、BMS研发，到SMT、电池组装生产、产品检验、物流运输、售后服务，可为客户提供高品质的锂电池产品和服务

个人简介：电池行业研发/机械设计，任职比亚迪高级技术工程师职位，常驻重庆；近期有407位访问者，在脉脉形成影响力200；在2023-10至今，任比亚迪公司高级技术工程师职位；在2022-8至2023-8，任楚能新能源股份有限公司公司材料开发职位；在2021-7至2022-7，任广东凯金新能源科技股份有限公司公司助理工程师职位。

个人简介：【职业经历】 个人具有10多年生产制造行业工作经历,8年当纳利集团供应链、生产管理经历；3年雄韬集团供应链管理、项目管理经验；国内某著名印刷电商平台业务框架前期制定者，电商行业从业3年多。熟悉生产计划、物料管控、仓储物流、采购管理等各个方面；熟悉B2B2C电商业务模式，具备广泛的人脉关系及行业资源，现为一电商公司运营副总。 【核心优势】 1.具有10多年生产制造行业工作经历，当纳利深圳公司8年多工作经历，从生产到供应链管理具备丰富的工作经验，雄韬集团3年供应链和项目管理工作经验，2015年参与搭建国内某著名印刷电商平台业务框架，对于企业供应链管理业务具备专业水平及战略把控能力；5年多电商运营管理工作经验，熟悉电商业务；在供应链管理、项目管理，电商运营方面具有多个成功案例。 2.精通印刷工艺，熟悉印刷电商业务流程，国内较早一批开展印刷电商业务的从业人员，了解印刷电商最新的发展动态并熟悉其运营模式和思路，有丰富的人脉及行业资源。具备优化工艺流程、统筹生产及管理复杂订单的能力，从而均衡生产，降低成本，提高设备的利用率及准时交货率。 3.多年供应链管理工作经历，熟悉企业生产管理、生产计划、物料计划与管控、采购、仓储、物流管理各工作环节，在生产和物料计划与调配方面有丰富的实操经验；熟悉供应链管理各环节的相关流程，能够对生产、采购、物流等方面资源进行有效规划、整合及优化；熟悉供应商的评估、询价系统和合同约束，谈判能力强，有丰富的供应商管理和运营经验；有丰富的制造行业经验，熟知生产流程，以及相关的原材料及物料知识。 4.熟悉ERP系统，对流程改造有一定的自身理解！个人具备良好的沟通和统筹协调能力，做事严谨，理念清晰，很强的执行力，可从事各行业供应链管理工作，生产运营，电商运营等工作。

个人简介：电池行业产品，任职广东致锋科技有限公司研发经理职位，常驻广东；近期有2551位访问者，在脉脉形成影响力335；在2022-3至今，任广东致锋科技有限公司公司研发经理职位；在2020-9至2021-11，任无锡先导智能装备股份有限公司公司产品工程师职位；在2018-11至2020-9，任欣旺达惠州动力新能源有限公司公司设备高级工程师职位；在2016-9至2018-11，任湖南三迅新能源科技有限公司公司设备主管职位；在2015-12至2016-9，任宁德时代新能源科技股份有限公司公司设备工程师职位；在2010-7至2015-11，任湖南华菱涟钢薄板有限公司公司机械工程师职位。

个人简介：慈不掌兵，义不掌财

个人简介：本人性格成熟稳重,有较强的沟通协调能力,注重执行力，站在公司立场处理解决问题。有13年外资公司、国内大型知名企业的工作管理经验，是从基础走出来的精英管理者，曾在苹果手机电池最大的供应公司任职9年，精通锂离子电池所有工艺流程,对各类手机/笔记本电脑/DVD/平板电脑电池的生产有丰富的管理经验,生产管理过电池类型有:圆柱形电池(18650.26650),软包装电池(小到蓝牙耳机电池,大到笔记本电池),大型汽车动力电池(与宝马公司合作研发生产汽车动力电池). * 熟悉并掌握ISO9000/ISO14000系统。 * 注重生产相关数据的准确性并善于通过分析从而降低生产不良和提升生产效率。 * 典型的现场主义者,发现和解决问题都要回归到现场才能做到最佳. * 注重团队建设，制定新人培养计划,不断提升下属工作能力,提高团队凝聚力。 * 制定每天的经营和管理目标,让员工可以更明显体会到自我价值的实现.