山东三利建工业设备有限公司人脉圈

个人简介：制造业CEO/创始人/企业高管，任职山东三利建工业设备有限公司董事总经理职位，常驻山东；近期有87位访问者，在脉脉形成影响力13；在至今，任山东三利建工业设备有限公司公司董事总经理职位。

个人简介：制造业CEO/创始人/企业高管，任职山东三利建工业设备有限公司总经理职位，常驻山东；近期有86位访问者，在脉脉形成影响力13；在2015-10至今，任山东三利建工业设备有限公司公司总经理职位。

个人简介：实诚，敢于面对

个人简介：拥有丰富的跨行业（台资、民营、欧美）工作经验，擅长精益生产管理，成功推行5S、QCC、JIT、IE等改善措施。通过员工培训和MTP课程，营造高效工作环境，强化人才梯队建设，实现工厂标准化运营和效率提升

个人简介：咨询行业咨询顾问/培训讲师，任职日照智博企业管理咨询公司企业管理咨询师职位，常驻山东；近期有13位访问者，在脉脉形成影响力27；在2022-7至今，任日照智博企业管理咨询公司公司企业管理咨询师职位；在2021-5至2022-5，任山东昊牛游乐设备有限公司公司高级采购经理职位；在2017-9至2020-12，任浙江飞碟汽车制造有限公司五征分公司公司资源管理职位；在2011-10至2017-7，任现代岱摩斯汽车传动系统（日照）有限公司公司副经理职位；在2005-11至2011-9，任日照中大机械电子有限公司公司机械研发工程师职位。

个人简介：天行健，君子以自强不息。，地势坤，君子以厚德载物！

个人简介：能源电力行业CEO/创始人/企业高管，任职山东科瑞控股集团天然气装备事业部租赁公司总经理职位，常驻山东；近期有626位访问者，在脉脉形成影响力91；在2017-9至今，任山东科瑞控股集团天然气装备事业部租赁公司公司总经理职位；在2016-7至2017-9，任山东科瑞控股集团瑞基国际集团公司供应链中心副总经理职位；在2013-10至2016-7，任山东科瑞控股集团井口事业部公司生产副总经理职位；在2012-4至2013-9，任上海灵克工业自动化有限公司公司供应链经理职位；在2007-11至2012-3，任上海神开石油化工装备股份有限公司公司制造管理部经理职位；在2006-5至2007-10，任上海亚伦阀门制造有限公司公司运营经理职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：通用设备制造业其他，任职天津雪运宝科技有限公司运管总监职位，常驻上海；近期有632位访问者，在脉脉形成影响力116；在2021-2至今，任天津雪运宝科技有限公司公司运管总监职位；在2018-1至2020-12，任上海上美化妆品有限公司公司仓库经理职位。

个人简介：好久没上脉脉了,今天上抖音玩,看到了脉脉,感谢它在我无奈时看到了一点希望,我更新了个人资料,小县城农家人,没有什么依靠,努力幸苦过活了这么多年,许多年了还在不停的打工.脉脉我认为是有学历,学识的人们交流的地方,我自卑了许多,但真实的自己不怕什么.我就是我.