绵阳新华商暖通设备有限公司人脉圈

个人简介：装修装饰公司装修施工，任职绵阳新华商暖通设备有限公司组员职位，常驻四川；近期有32位访问者，在脉脉形成影响力6；在2017-1至今，任绵阳新华商暖通设备有限公司公司组员职位。

个人简介：建筑安装建造师/施工管理，任职绵阳新华商暖通设备有限公司店长职位，常驻四川；近期有12位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任绵阳新华商暖通设备有限公司公司店长职位。

个人简介：专注于生产计划与物料控制，致力于有优化供应链管理，提升运营效率

个人简介：其他通用设备制造业销售，任职希望深蓝空调制造有限公司高级销售经理职位，常驻浙江；近期有246位访问者，在脉脉形成影响力49；在2021-1至2022-2，任希望深蓝空调制造有限公司公司高级销售经理职位；在2018-1至2021-11，任杭州捷昌环境设备有限公司公司高级销售经理职位；在2007-11至2017-12，任特迈斯(浙江)冷热工程有限公司公司区域销售经理职位。

个人简介：哥很酷

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：重庆融创物业管理有限公司

个人简介：自信！

个人简介：通用设备制造业其他，任职约克（中国）商贸有限公司数据中心项目经理职位，常驻贵州；近期有134位访问者，在脉脉形成影响力62；在2021-6至今，任约克（中国）商贸有限公司公司数据中心项目经理职位；在2020-3至2021-6，任约克（中国）商贸有限公司公司销售服务工程师职位；在2017-11至2020-3，任约克（中国）商贸有限公司公司售后服务工程师职位；在2016-12至2017-4，任约克广州空调冷冻设备有限公司公司新产品开发制造员职位；在2016-3至2016-12，任约克广州空调冷冻设备有限公司公司助理协调员职位；在2015-3至2016-3，任约克广州空调冷冻设备有限公司公司现场服务技术员职位。

个人简介：我是贵州华易美家软装设计有限公司的安装及财务和销售，本人喜欢团队合作，喜欢新鲜事物，并让这份工作改变自己