佛山市南海区公交营运管理有限公司人脉圈

个人简介：长驻佛山地区，有激情、有创意的地产项目操盘人，中级经济师职称，有地产全链条管理经验，20年商业地产从业经验，对地产定位、规划、建设、招商运营物管、经营增值有丰富的实操经验。

个人简介：餐饮业门店管理/运营，任职广东里途餐饮管理有限公司区域运营督导职位，常驻广东；近期有220位访问者，在脉脉形成影响力84；在2021-3至今，任广东里途餐饮管理有限公司公司区域运营督导职位；在2020-4至2021-2，任佛山市港九记贸易有限公司公司区域经理职位；在2019-4至2020-3，任北京爱亲科技股份有限公司公司运营主管职位；在2015-3至2019-1，任名创优品（横琴）企业管理有限公司公司店经理职位。

个人简介：诚信经营，

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：本人专利技术天面补漏，平靓正找我。免拆隔热层，为业主省一大笔维修费用，别墅地下室防渗除湿防霉工程，电防渗工程。

个人简介：持续小赢，久久为功！

个人简介：社区论坛运营，任职蚂蚁集团行业运营职位，常驻上海；近期有1132位访问者，在脉脉形成影响力597；在2024-5至今，任蚂蚁集团公司行业运营职位；在2021-1至2024-7，任美团公司教育及母婴市场及商户体验负责人职位；在2015-7至2017-7，任小沃科技有限公司公司运营经理职位；在2012-6至2015-7，任中国联通广东省分公司公司产品经理职位。

个人简介：积极，乐观，随遇而安

个人简介：花名：少平（节选平凡的世界） 专注： 非研发方向 赛道：零售 战绩：个人百万入职业绩 +小团队管理 特质：务实 坦诚 细节控 同理心 标签：咨询 +“全流程服务”+专业 长期目标：做个有温度的猎头

个人简介：和优秀的人，一起做有挑战的事儿！