新疆西部牧业股份有限公司人脉圈

个人简介：简历 个人资料： 姓名：何军 性别：男 出生年月：1975年12月 学历：高中 专业： 联系电话18993320951 地址：甘肃省平凉市崆峒区丰收北路 教育背景： 1995年10月-毕业于平凉二中 工作经验： 2009年9月-2012年11月就职于完达山乳业有限公司城市经理负责甘肃平凉区域及庆阳区域。 任地区业代 工作职责：负责地区的销售工作。主要工作内容是构建市内及周边县城的销售网络，协助经销商开发市场，并负责大中型商超的理货及导购员的培训工作。 2012年12月-2014年11月就职于完达山乳业有限公司任宁夏和甘肃平凉及庆阳区域经理。 工作职责：制定所辖城市的生意计划并完成销售目标；贯彻执行公司的销售政策，规章制度；负责所在地区的销售渠道，零售终端的日常管理工作;组织建立并管理一只高效，认真，热情，积极的销售业务团队。 2014年12月-就职于西牧乳业【上海】有限公司任西北区域经理负责甘肃，宁夏，青海省区域。 工作职责：1，负责新市场客户开发维护客情及市场布局。 2，制定月度促销计划，执行促销活动，监督费用的有效投入。 3，培训门店导购员，管理业务人员进行工作安排及考核日常管理工作。 述职： 一个优良的市场，需要公司，客户，销售团队等方面紧密地配合协作。我认为一个产品要在区域得到很好的销售与发展是和客观的市场环境，销售人员的市场管理能力和人员的自控能力紧密相关的。下面我就这三个方面的问题做简要的陈述： 一：销售基础：做任何产品的市场基础就是要对销售的产品“专”。熟知产品的特性，卖点，并熟悉竞品，做到知己知彼，而且要认知本行业发展的特性，具有一定的行业前瞻。一个合格的市场营销人员必须把“产品，价格，渠道，促销”这4方面的工作做足，做好 二：销售管理：公司产品的销售主要体现在对市场资源的各个环节的管理与对销售计划的贯彻执行上。 1. 客户管理：经销商，分销商，零售客户都是我们最好的销售资源。可以通过有效的沟通，合理的利润分配，情感的投资来获取客户对我们最大的支持。利用客户的销售渠道，社会关系来实现营销网络的构建及销售的达成。当然我们也为客户提供最新的销售理念，管理模式来帮助客户作经营，共同的协作与发展。 2. 渠道的管理：任何的产品销售渠道是 最复杂，最不好管理的。然而渠道的畅通与否是产品如何快速流通并实现销售良性循环的关键。我们的工作是利用并协助客户开发重点的分销商，制定好利润的分配，稳定价格并通过产品的宣传，促销活动的实现来构建良好的网络。 3. 零售管理：通过良好的客情，优厚的利润率，来做最优的店内陈列表现主要是分销产品的数量，价格，产品的位置，陈列，库存的掌握促销活动的执行。并监控零售终端的铺市状况和单店的投入产出比。 4. 人员的管理：地区销售任务的层层分解，让团队的每一个人都明确近期，远期的目标和任务。帮助制定远期的规划和近期的计划并监督帮助实现任务的完成。 三：自我的管理。每一个市场人员在地方工作随意性很大。同时又代表公司的形象，如果没有自控能力，那这个市场的问题一定很多。人是能动的，所有的市场行为都要我们去实现。我们应该做到让公司放心。 1. 工作目标的计划性。要明确，清晰并具有可实现性。 2. 对待工作的积极，热情，认真的态度。“态度决定一切‘ 根据乳制品销售的行业特点，我们应该结合公司的发展策略和销售政策在地区孕婴渠道和医务推广上，依据销售区域的实际情况找出突破和亮点，扎实的做好基础市场，才能在市场立足与发展。 自我评价： 多年的销售经验，丰富的专业知识和销售技能，可有效地完成公司下达的销售目标，具有一定的市场洞察力，勤奋，努力！

个人简介：农林牧渔项目管理，任职新疆西部牧业股份有限公司部门副经理职位，常驻新疆；近期有25位访问者，在脉脉形成影响力9；在至今，任新疆西部牧业股份有限公司公司部门副经理职位。

个人简介：农林牧渔销售，任职新疆西部牧业股份有限公司销售职位，常驻新疆；近期有18位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任新疆西部牧业股份有限公司公司销售职位。

个人简介：牲畜饲养行业畜牧饲养/养殖，任职新疆西部牧业股份有限公司技术副场长职位，常驻新疆；近期有20位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任新疆西部牧业股份有限公司公司技术副场长职位。

个人简介：可爱☺