西安瑞昌管道设备有限公司人脉圈

个人简介：游戏行业测试，任职西安瑞昌管道设备有限公司正式员工职位，常驻山西；近期有51位访问者，在脉脉形成影响力12；在2018-1至今，任西安瑞昌管道设备有限公司公司正式员工职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：焊接专业从事电力，能源化工设备安装，管道工程，锅炉检修大修等，现就职广东省工业设备安装有限公司5分公司，从事质量安全管理

个人简介：石油行业项目管理，任职河南龙华绿洁石油化工有限公司项目经理/总工职位，常驻河南；近期有101位访问者，在脉脉形成影响力36；在2020-12至今，任河南龙华绿洁石油化工有限公司公司项目经理/总工职位；在2017-7至2020-12，任西安琦通新能源设备有限公司公司技术总监职位。

个人简介：制造业CEO/创始人/企业高管，任职西安多艺管道配套设备有限公司总经理职位，常驻陕西；近期有50位访问者，在脉脉形成影响力14；在2017-5至今，任西安多艺管道配套设备有限公司公司总经理职位；在2015-8至今，任上海多艺阀门有限公司公司总经理职位。

个人简介：有责任心

个人简介：制造业生产/工艺，任职西安德裕顺管道设备有限公司小员工职位，常驻陕西；近期有49位访问者，在脉脉形成影响力6；在2015-1至今，任西安德裕顺管道设备有限公司公司小员工职位。

个人简介：生活服务业CEO/创始人/企业高管，任职西安贝荣特能源设备有限公司副总经理职位，常驻陕西；近期有115位访问者，在脉脉形成影响力32；在2003-4至今，任西安市天台五路贝荣特通风管道加工厂公司总经理职位；在至今，任西安贝荣特能源设备有限公司公司副总经理职位。

个人简介：贸易零售行业销售人员，任职西安健牛管道设备有限公司区域销售经理职位，常驻陕西；近期有71位访问者，在脉脉形成影响力7；在2017-2至今，任西安健牛管道设备有限公司公司区域销售经理职位。

个人简介：制造业CEO/创始人/企业高管，任职巩义市瑞昌管道设备有限公司副总经理职位，常驻河南；近期有13位访问者，在脉脉形成影响力6；在1986-1至今，任巩义市瑞昌管道设备有限公司公司副总经理职位。