广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司人脉圈

个人简介：医美整形行业品牌营销/推广/公关，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司营销总监职位，常驻广东；近期有3020位访问者，在脉脉形成影响力300；在2020-8至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司营销总监职位；在2018-11至2020-6，任广州曙光医学美容医院公司营销总监职位；在2015-3至2018-7，任中家医家庭医生整形美容医院公司企划总监职位；在2013-3至2014-12，任广州伊丽莎白妇产医院公司大品牌总监职位；在2010-10至2012-2，任甘肃康辰医疗投资管理有限公司公司副总经理兼企划单监职位；在1999-10至2010-9，任深圳报业集团公司健康专刊部主任职位。

个人简介：医美整形行业运营，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司运营总监职位，常驻福建；近期有2位访问者，在脉脉形成影响力9；在2018-9至2023-7，任美莱医疗美容公司运营经理职位；在至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司运营总监职位。

个人简介：医美整形行业美容师/美容顾问，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司医美咨询助理职位，常驻广东；近期有4位访问者，在脉脉形成影响力11；在至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司医美咨询助理职位。

个人简介：医美整形行业运营，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司新媒体运营职位，常驻广东；近期有3位访问者，在脉脉形成影响力7；在2023-10至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司新媒体运营职位。

个人简介：医美整形行业销售，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司外场专员职位，常驻广东；近期有1位访问者，在脉脉形成影响力13；在2024-7至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司外场专员职位。

个人简介：医美整形行业销售，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司网电咨询师职位，常驻广东；近期有3位访问者，在脉脉形成影响力12；在2020-8至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司网电咨询师职位。

个人简介：医美整形行业医生/临床，任职广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司口腔助理职位，常驻广东；近期有3位访问者，在脉脉形成影响力11；在至今，任广州中家医家庭医生医疗门诊部有限公司公司口腔助理职位。

个人简介：快速消费品运营，任职苏宁易购集团股份有限公司高级运营经理职位，常驻江苏；近期有2216位访问者，在脉脉形成影响力343；在2018-12至今，任苏宁易购集团股份有限公司公司高级运营经理职位；在2016-9至2018-12，任微医美信息技术股份有限公司公司项目总监职位；在2008-1至2017-7，任邦泰医疗投资集团公司网络运营经理职位。

个人简介：广州懿美秀医疗门诊部有限公司·青海医学院

个人简介：1．医院信息化----a.医院信息系统集成与电子病历为核心面向服务的soa模型b.基于私有云面向安全移动终端访问的医院信息网络。长期以来医院是封闭的信息网络，面对当前移动互联网发展，信息互通是必然的趋势，如何时间、如何地点，医院在线上和线下为病友提供各种医疗服务是“未来医院”的发展方向。 2．关注虚拟化与云技术-----VMware等软件厂商为现有云技术提供的虚拟化云环境，windows server 2008 虚拟机应用。对阿里云和腾讯云平台的小应用测试与试验应用。 3．医院服务外包后的信息技术支撑-----近年流行的医院托管模式。医院管理可以托管，药品采购可以托管，医疗器械可以托管，被托管的医院运作效率提高，特别是药品和医疗器械托管给大型采购分销集团后，管理如何跟进，财务如何对接，成本如何核算等等，医院物流外包系统（SPD）的支持与决策 4. 移动互联网O2O-----a.100个病人看病住院后，仅通过电话回访，没有得到持续的医疗跟踪服务，仅有10-17%的病人会在2年内有可能回到原来的医院继续看病。O2O模式和微信平台开发医患沟通，是医院病源业务开发的新模式。 b. 医生回归看病治病的服务本质，建立医生服务评价体系。药品与医疗器械的采购采用O2O模式，与医院的资源整合，医院采购药品与医疗器械等资源由托管公司通过O2O模式与生产厂家对接，形成垂直服务集中批量平台，很大幅度地缩减中间流通成本，用JCI质量管理和持续质量改进的原则，为病人提供全方位的服务。 5. 关注JCI与HIMSS标准与信息化管理的结合研究，关注信息化管理工具与医院管理工具促进医院PCDA管理持续改进 6.关注医生集团与医联体发展，在此大形势下通过移动APP应用建设开发，发展医疗机构各项业务，建立亲密的医患联系，提供可持续的医疗服务