广东道明化学有限公司人脉圈

个人简介：专用化工制造业人力资源(HR)/人事，任职广东邦尼达化学工业有限公司人事专员职位，常驻广东；近期有105位访问者，在脉脉形成影响力39；在2024-4至今，任广东邦尼达化学工业有限公司公司人事专员职位。

个人简介：20年企业经营管理经验，具备现代化企业管理能力，优秀的全局统筹应变及决策能力。善于公司内外部沟通，为企业创造良好发展环境。良好的职业道德，善于自我驱动并乐于分享，为人亲和，解决问题能力强。

个人简介：干就完了！

个人简介：技能与专长： 1、数据观念强，具备财务统计常识，擅长数据信息的收集、整理、统计与分析； 2、OFFICE办公软件(Word/Excel/Powerpoint)操作熟练，能够根据工作需要运用相关函数公式编制各类数据报表与文档； 3、能够熟练操作用友ERP（U860）/SAP(R3&Beone)系统，熟悉系统中各功能模块的操作应用及异常处理； 5、熟悉工厂的业务跟单、采购、物控、仓储收发运作等流程与管理制度；在物料需求分析、请购进度跟催、异常问题处理，仓库成本数据管控与报表分析等方面都有丰富的实务经验。 自我评价： 1、性格开朗，思维敏捷，学习能力强，具备良好的适应力与应变能力， 2、服从领导安排，具备高度的责任感，能够在上级的指示下积极主动的开展各项工作，能够承担工作压力；； 3、工作有条理分明效率高，能够切实有效的保障工作开展的执行力度； 4、工作注重团队意识，善于协调部门间工作联系。

个人简介：咨询行业咨询师/咨询顾问，任职诺匠咨询(无锡)有限公司创始合伙人职位，常驻江苏；近期有85位访问者，在脉脉形成影响力167；在2019-6至今，任诺匠咨询(无锡)有限公司公司创始合伙人职位；在2009-6至2019-6，任江苏华地国际控股集团有限公司公司战略研究部负责人职位；在2007-2至2009-6，任华新中国投资有限公司公司行销规划部负责人职位；在2002-2至2007-2，任广东德美化工股份有限公司公司投资企业中心高级经理职位；在1993-8至2002-2，任上海丽婴房婴童用品有限公司公司区域销售经理职位。

个人简介：化工行业销售，任职嘉实多（上海）管理有限公司全国大客户经理职位，常驻广东；近期有183位访问者，在脉脉形成影响力112；在2018-6至今，任嘉实多（上海）管理有限公司公司全国大客户经理职位；在2017-7至2018-5，任广州食咖电子商务有限公司公司创始合伙人职位；在2015-7至2017-6，任北京特高质量技术有限公司公司大区总监，兼大客户经理职位；在2013-10至2015-6，任碧辟（中国）工业油品有限公司公司全国业务经理—解决方案职位；在2008-1至2013-9，任碧辟（中国）工业油品有限公司公司CMS项目经理职位；在2005-1至2007-12，任碧辟（中国）工业油品有限公司公司TFM项目工程师职位；在2003-7至2005-1，任广东省科学技术协会公司科技项目拓展专员职位。

个人简介：制造业销售，任职陶氏化学销售经理职位，常驻上海；近期有395位访问者，在脉脉形成影响力113；在2008-1至今，任陶氏化学公司销售经理职位；在2005-11至2007-6，任德固赛(中国)投资有限公司公司销售经理职位；在2003-8至2005-11，任路博润特种化工公司销售经理职位；在1999-10至2003-7，任国民淀粉化学广东有限公司公司技术服务主管职位；在1997-7至1999-9，任联业织染珠海有限公司（东丽下属子公司）公司生产主管职位。

个人简介：投资区域:广东、广西、海南市县政府优质项目城市更新、园区开发、片区开发、医院、学校、生态环境修复、市政、高速路等 真诚欢迎有实力企业老板或朋友就相关工程项目和资源进行合作 手机：13535401233

个人简介：①.聚氨酯一体化通用型油墨《食品蒸煮；水煮；轻包装通用型油墨》. ②.氯化聚丙烯淋膜油墨《编织袋；无纺布淋膜油墨》. ③.聚酰胺表印油墨《纸巾袋普通表印油墨；耐高温表印油墨》OPP专用复合油墨.

个人简介：本人性格成熟稳重,有较强的沟通协调能力,注重执行力，站在公司立场处理解决问题。有13年外资公司、国内大型知名企业的工作管理经验，是从基础走出来的精英管理者，曾在苹果手机电池最大的供应公司任职9年，精通锂离子电池所有工艺流程,对各类手机/笔记本电脑/DVD/平板电脑电池的生产有丰富的管理经验,生产管理过电池类型有:圆柱形电池(18650.26650),软包装电池(小到蓝牙耳机电池,大到笔记本电池),大型汽车动力电池(与宝马公司合作研发生产汽车动力电池). * 熟悉并掌握ISO9000/ISO14000系统。 * 注重生产相关数据的准确性并善于通过分析从而降低生产不良和提升生产效率。 * 典型的现场主义者,发现和解决问题都要回归到现场才能做到最佳. * 注重团队建设，制定新人培养计划,不断提升下属工作能力,提高团队凝聚力。 * 制定每天的经营和管理目标,让员工可以更明显体会到自我价值的实现.