江苏盛剑环境设备有限公司人脉圈

个人简介：其他电子/半导体产品经理，任职江苏盛剑环境设备有限公司技术经理职位，常驻江苏；近期有402位访问者，在脉脉形成影响力130；在2021-3至今，任江苏盛剑环境设备有限公司公司技术经理职位；在2008-9至2021-3，任妥思空调设备(苏州)有限公司公司产品工程师职位。

个人简介：电子半导体行业仓储/物流，任职江苏盛剑环境设备有限公司仓库管理员职位，常驻上海；近期有147位访问者，在脉脉形成影响力41；在2016-12至今，任江苏盛剑环境设备有限公司公司仓库管理员职位；在2015-7至2018-3，任上海贯裕能源科技有限公司公司涂布技术员职位；在2005-4至2015-4，任亚化科技公司涂布职位。

个人简介：local scrubber 各种机型研发，组装，生产，维护！

个人简介：其他其他，任职江苏盛剑环境设备有限公司生产助理职位，常驻湖北；近期有14位访问者，在脉脉形成影响力28；在2022-9至2023-12，任江苏盛剑环境设备有限公司公司生产助理职位。

个人简介：我从事印染行业20年之久。担任前处理班领班.主管多年

个人简介：本人性格温和个性成熟积极乐观，具备团结精神。具有丰富的市场、销售经验，单兵作战能力、团队业绩较强。热爱工作企业忠诚度高对团队指导耐心真诚。一个人所拥有的成绩，获得的成就感，远不及你带领出一支优秀的团队显得更加有意义。 如何做好一名出色的职业经理人？ 这是我每天都在学习和思考的事情。

个人简介：拥有丰富的跨行业（台资、民营、欧美）工作经验，擅长精益生产管理，成功推行5S、QCC、JIT、IE等改善措施。通过员工培训和MTP课程，营造高效工作环境，强化人才梯队建设，实现工厂标准化运营和效率提升

个人简介：零售业销售，任职壹锐贸易（上海）有限公司区域总监职位，常驻上海；近期有302位访问者，在脉脉形成影响力78；在2022-1至2024-3，任壹锐贸易（上海）有限公司公司区域总监职位；在2019-11至2022-1，任伊萨焊接器材（江苏）有限公司公司工厂厂长职位；在2008-9至2019-10，任捷仪(上海)气体控制设备有限公司公司质量/精益经理职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：直接加好友，秒同意，催进度，包满意 lixiaoyu_mhy