安徽果遇茶食品有限公司人脉圈

个人简介：人上、以人为人；人下，以己为人

个人简介：食品生产行业采购，任职安徽果遇茶食品有限公司采购主管职位，常驻安徽；近期有114位访问者，在脉脉形成影响力52；在2020-5至2022-8，任安徽果遇茶食品有限公司公司采购主管职位。

个人简介：快速消费品销售，任职安徽果遇茶食品有限公司大区经理职位，常驻安徽；近期有70位访问者，在脉脉形成影响力22；在2016-9至今，任金寨润达商贸有限公司公司城市经理职位；在至今，任安徽果遇茶食品有限公司公司大区经理职位。

个人简介：饮料行业销售，任职安徽果遇茶食品有限公司大区经理职位，常驻江苏；近期有11位访问者，在脉脉形成影响力19；在2020-4至今，任安徽果遇茶食品有限公司公司大区经理职位。

个人简介：从事广告/营销/管理及战略研究工作多年，能根据市场及企业情况策划并实施各类营销活动， 从市场营销，到公司管理，到集团建设和战略制定的实践中积累了丰富的经验，对产品和企业的各个阶段能综合考虑并组织推广, 多次在《博锐管理在线》《中国营销传播网》《中国连锁经营实战网》《全球品牌网》《品牌中国网》《市场部网》等发表市场营销、企业建设和战略决策文章。 中国博锐管理在线专家顾问专栏作者（http://www.boraid.com/DARTICLE3/subneta.asp?id=2804）、 全球品牌网营销专家专栏作者（http://www.globrand.com/column/zhangtao/）、 品牌中国网专家专栏作者（http://www.brandcn.com/Member/Article.aspx?id=302） 中国品牌经理人协会常务理事（http://jlr.brandcn.com/huiyuanfengcai/110104_268933.html） 中国社会科学院中国市场学会品牌管理专业委员会常务理事 工作层面: 从事广告/营销/管理/品牌战略研究工作多年，熟悉广告展览、保健品、食品农产品、太阳镜、燕窝连锁、石材行业、茶饮连锁、轻食餐饮连锁。 荣 誉：荣获国家级奖项：2013中国广告长城奖广告主奖之年度人物贡献奖（全国约40名） 2013年第20届中国国际广告节媒-企活动评鉴专家 特约顾问：《卫厨企业家》杂志特约顾问编委 《中国品牌服装网》协议品牌专家作者等 品牌市场理念： （1）可在百度输入《燕窝连锁张涛》《太阳镜张涛》了解本人在品牌市场运作的思想。 （2）中国第一个太阳镜指数策划者。 （3）搜索微信公众号“张涛厦门”，了解本人在品牌市场实践与总结思想。

个人简介：会唱歌的篮球手里面乒乓球最好的饮料研发攻城狮

个人简介：互联网金融研发，任职果遇茶食品有限公司新媒体职位，常驻浙江；近期有41位访问者，在脉脉形成影响力73；在2022-3至今，任果遇茶食品有限公司公司新媒体职位。

个人简介：茶叶行业销售，任职安徽果遇茶商行销售代表职位，常驻安徽；近期有70位访问者，在脉脉形成影响力6；在2018-6至今，任安徽果遇茶商行公司销售代表职位；在2018-6至2018-6，任安徽雅润食品有限公司公司销售代表职位。

个人简介：个人营销思路分享： 我把中国快消品分为了三个阶段来分析： 第一阶段：产品时代（90年代） 90年代属于中国快消品的启蒙阶段，改革开放的红利初现，老百姓的物质文化水平开始提高；但是可供老百姓消费的快消品非常匮乏，此阶段又称为“卖方市场”时代，也叫做“吃得饱”时代，只要生产个产品就能卖出去，部分产品还供不应求；此阶段产品品类和品牌较少，市场竞争不太激烈，生意好做；此阶段是以“产品”为核心的时代； 第二阶段：品牌时代（00年代） 00年代属于中国快消品的发展期，快消品迎来了快速发展的十年，消费快速增长，品牌迅速成长；此阶段中国快消品品牌层出不穷，老百姓消费选择的机会众多，此阶段又称为“买方市场”时代，也叫做“吃得好”时代；此时出现了“央视标王”现象，谁是标王谁的产品就卖得好，谁有广告谁的产品就能卖，此现象被大家称之为“品牌效应”；此阶段虽然品牌众多，但是赶上经济上行时期，都能分得一杯羹；此阶段是以“品牌”为核心的时代； 第三阶段：消费时代（10年代） 10年代属于中国快消品的成熟期，第一，网络经济时代的到来，消费变得碎片化、个性化、定制化，好产品、有广告已经不能再吸引消费者的注意力了；第二，改革开放红利消耗殆尽，经济开始下行，出现了“经济下滑、产品过剩、消费力不足”的三维矛盾局面；此阶段，大面积的一线品牌（包括国际品牌）业绩开始下滑，新生品牌纷纷倒下，唯有靠创新的几个产品勉强能够存活；此阶段也叫“吃得爽”（消费者的心里需求）时代，此阶段是以“消费者”为核心的时代； 综上所述： 第一阶段：“产品时代”（卖方市场）只要有个好产品就能卖得好！！ 第二阶段：“品牌时代”（买方市场）砸砸广告就能够卖得好！！ 第三阶段：“消费时代”（买方市场）就算有个好产品、狂砸电视广告、终端促销满天飞（费用高的甚至倒贴，比白送力度还大），产品仍然卖不动，一线品牌开始下滑，新生品牌纷纷倒下，案例比比皆是！！！ 这个年代，产品如想异军突起，唯有创新，产品创新、品牌创新、营销模式创新！！！ 这也是困扰很多企业发展的问题所在，网络经济时代，我们推崇了20年的渠道精耕的模式早已过时，靠广告去培养品牌的方式也已很难奏效；现在已经“消费时代”了，再以“产品时代”的思维去运营企业，失败是注定的（营销千变万化，必须与时俱进）！！ “消费时代”的特点是以消费者为中心的经营模式，以洞察消费者的需求为基础的产品定位和营销策略！！ 既然现在为“消费时代”，那么“消费者精耕模式”也就应允而生；未来谁能抓住消费者，抓得住消费的心，谁就能赢得市场，取得成功！！这才叫真品牌！！！ “消费时代”的快消品营销思路： 俗话说的好“有潜质的小孩，从小看到老”；“消费时代”做产品也必须像人一样，从产品策划阶段就要决定产品能否成功的80%以上因素，才能投入生产，否则就是回到了“产品时代”的老思路； 所以，一个产品要经过以下四个方面的评估，才能够投产、上市销售： 产品定位：卖给谁？ 市场定位：在哪卖？ 品牌定位：谁来买？ 营销策略：怎么卖？ 所有的售前评估，都要通过消费大数据、市场信息的分析，再经过大量市调，团队（评估不搞一言堂）最后评估，洞察消费者的需求到底在哪？产品定位准确、市场定位可行、品牌定位科学、营销策略简单且具备可执行性；确定了产品能够销售的80%以上因素，才能正式投产销售！！ 不能再按照“产品时代”的老思路，先有产品、再做销售、销售过程中再去找自己的定位，时间不会等你、对手不会等你、资本也不会等你，风险太大，成功率太低！！！ 分享人：张胜国 2018年12月18日

个人简介：具有多年营销理论与实战经验，对快消品市场规划运营拥有独到见解，有丰富的团队组建及管理经验。