北京三牦牛网络科技有限公司人脉圈

个人简介：真诚

个人简介：性格开朗吃苦耐劳

个人简介：做外卖： 不懂套餐设计，利润太低怎么办？ 爆款菜品生命周期太短，怎么办？ 店铺网络曝光率太小，怎么办？ 店铺外卖网站排名总是很低，怎么办？ 一搞活动就有流量，不搞活动没流量，怎么办？ 外卖流量上不去，怎么办？ 外卖客户留存不下来，怎么办？ 一、外卖爆店打造综合提升排名，拯救您的单量不理想 1.深挖美团外卖综合排名及搜索排名规则 2.目标排名数据及流量综合测算评估技巧 3.门店结构优化， 利润工具表助你打爆 4.综合排名提升-整合营销推广技巧 5.综合排名提升-排名稳定运营技巧 二、外卖产品的包装到底有多重要 为什么包装那么重要 1、包装的定义“一个餐盒包装引发的讨伐战” 2、包装的视觉价值、销量价值 3、好包装长什么样 4、 掌握这4点，让顾客爱上你的外卖包装! 5、包装的定义 6、优粮包装进化史 7、外卖包装的四个关键点 8、包装需求层级金字塔 三、外卖平台之菜单 1、什么样的产品可以上外卖 2、线上定价技巧 3、菜单设计技巧+外卖菜品组合 4、如何把握产品毛利 5、如何打造一款外卖爆品 四、外卖平台玩法之营销篇 1、为什么我的排名总是不靠前？ 2、为什么我的下单量总是寥寥无几？ 3、为什么顾客都跑去了别人家了？ 4、为什么不做活动无人问津，做了活动却赔了老本儿？ 5、餐饮品牌如何运用好外卖平台这个渠道以及后台的营销工具，玩儿转平台营销，最终实现外卖模块的营业收入和利润提升。 6、解密平台排名 (关键权重指标) 7、玩转平台流量 (曝光→进店率→下单率) 8、平台活动策略 (优惠怎么做，不亏钱) 9、粉丝运营分享 (吸粉、互动、情感营销 1.定位秘籍 爆款的前提一定是差异化和价值感。差异化给了用户选择你的理由，价值感给了用户再次选择你的动力。这两点在在外卖市场的影响远远大于传统堂食，是从一开始就要设计在整个外卖爆款战略里面的。 2.产品秘籍 外卖的产品与堂食有本质区别。寻找外卖产品的特性，挖掘外卖产品的潜力，提升外卖产品的生命力，有一整套的方法。 3.体验秘籍 用户从打开外卖平台开始，到洗手擦嘴完成进餐，整个过程里面有很多细节都可以设计，都可以让你找到建立优势的点。 4.营销秘籍 怎么定成本、怎么定售价、怎么设计套餐？不要小看，这里面可大有学问。要不然，为什么有的店门可罗雀，有的店数钱数到手抽筋？ 5.引流秘籍 神秘莫测的流量规则究竟长啥样，为什么一模一样的产品和定位，别人家的排名就是比我高，流量就是比我大？为什么昨天还好好的流量和曝光，今天呼啦一下就降下来了？ 6.运营设计 世界上没有长生不老的爆款。如何管理爆款的生命周期？如何增加爆单，却又减少来不及做出来导致的差评？ 一、三步定位法。 作为外卖实战实操总教头，三牦牛公司从行业数据、产品属性、用户痛点和竞争对手等多个维度入手，用丰富详实的案例、数据和实战工具帮助你完成自己的外卖项目定位。 二、外卖店铺内功心法。 打铁还需自身硬，所谓“临渊羡鱼不如退而结网”，光看着竞争对手销量哗哗哗的流口水，不如赶紧来学习自家店铺的内功打造。三牦牛将围绕着核心的“曝光率、进店率、转化率、复购率”的平台四率帮你完善自家店铺。 三、排名规则和老店提升策略。 平台排名规则一向千变万化、神秘莫测，但其实也是万变不离其宗。三牦牛代运营公司运用平台规则，帮你彻底破解平台流量之谜，从此成为周边三公里的流量和排名之王。 难怪你的外卖总是做不好， 原来玩法变了！ 外卖做不好，是惯性思维作怪 很多老板，堂食经验丰富，生意也不错，但是到了外卖上就是不行。前两年还能用一句“外卖不靠谱”来逃避问题，但是现在不面对已经不行了，因为连万达都要求MALL里的餐饮要做到30%左右的外卖占比，你不跟进可能吗。 为什么堂食做那么好，外卖却不行？根本原因，是惯性思维在作怪。想当然的以为：外卖不就是炒个菜送出去嘛！结果死的很惨，因为—— 外卖的核心逻辑已经变了 *产品部分：堂食的菜，为什么不能直接做外卖？究竟什么样的产品，才算适合外卖的产品？外卖产品的设计方面都有哪些方法和技巧？ *体验部分：堂食和外卖的用餐场景完全不同，那么如何重新设计用餐体验？用什么方法才能在稍纵即逝的用餐时间里让用户牢牢的记住你？ *套餐设计：店里的套餐为什么在网上卖不动？为什么对门可以疯狂打折还赚钱，自己i动一动就亏损？有什么方法可以让自己的套餐既受欢迎又赚钱？ *流量转化：为什么我的店铺没有流量？为什么我的店铺做一波活动就有量，活动一停就立刻没有量？为什么明明在店里很受欢迎的菜，放在网上却无人问津？应该如何搞定外卖平台的流量和转化？15101566113

个人简介：生活服务业销售，任职北京三牦牛网络科技有限公司销售经理职位，常驻北京；近期有77位访问者，在脉脉形成影响力12；在2017-10至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司销售经理职位。

个人简介：IT互联网运营，任职北京三牦牛网络科技有限公司运营经理职位，常驻北京；近期有168位访问者，在脉脉形成影响力68；在2017-1至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司运营经理职位。

个人简介：IT互联网运营，任职北京三牦牛网络科技有限公司高级运营顾问职位，常驻北京；近期有942位访问者，在脉脉形成影响力65；在2017-3至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司高级运营顾问职位。

个人简介：在线教育项目管理，任职北京三牦牛网络科技有限公司市场经理职位，常驻北京；近期有112位访问者，在脉脉形成影响力21；在2018-11至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司市场经理职位；在2017-6至2018-11，任北京华生同创科技有限公司公司市场经理职位；在2016-1至2017-4，任北京谷雨时代教育科技有限公司公司市场经理职位。

个人简介：通信设备商项目管理，任职北京三牦牛网络科技有限公司承包人职位，常驻甘肃；近期有40位访问者，在脉脉形成影响力16；在2014-1至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司承包人职位。

个人简介：五金制品业研发/机械设计，任职北京三牦牛网络科技有限公司经理。职位，常驻江西；近期有3位访问者，在脉脉形成影响力9；在2009-1至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司经理。职位。

个人简介：工具软件设计，任职北京三牦牛网络科技有限公司平面设计职位，常驻北京；近期有4位访问者，在脉脉形成影响力7；在2017-12至今，任北京三牦牛网络科技有限公司公司平面设计职位。