山东赖氏家具股份有限公司人脉圈

个人简介：具备较强的逻辑思维和判断能力， 对工作认真负责, 有很强的责任心和团队意识; 具备较强的组织协调能力,为人坦诚, 自信,乐观,处事冷静, 人际关系良好， 具有一定的创新意识.

个人简介：政府机构后勤/文员，任职山东赖氏家具股份有限公司总务职位，常驻山东；近期有81位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任山东赖氏家具股份有限公司公司总务职位。

个人简介：1.组织参与30000人次展会活动3次.5000人次展会活动4次。 2.组织多次新产品发布会，行业论坛及创业创新大赛 3.熟悉政府部门公关处理接待工作 4.组织品牌推广活动被中央电视台，及主流媒体宣传

个人简介：房地产产业联盟专委会副主任 BtoG专家 对家居建材产品有深刻理解 在运营上能结合短期与长期目标 系统多维度判断付诸实施 坚持产品是链接客户的纽带 依靠创新获得持续的竞争力 在工艺和营销有高效团队骨干

个人简介：企业级软件销售，任职南京铁塔信息技术有限公司KA经理职位，常驻江苏；近期有511位访问者，在脉脉形成影响力115；在2024-5至今，任南京铁塔信息技术有限公司公司KA经理职位；在2019-10至2023-3，任北京奇安信科技有限公司公司区域销售代表职位；在2014-8至2017-12，任上海汉邦京泰数码技术有限公司公司总经理助理职位；在2011-4至2012-6，任江苏凯华铝业有限公司公司办公室主任职位；在2004-5至2009-12，任中国经济通讯社股份有限公司公司KA经理职位。

个人简介：造纸与纸制品业销售，任职中国纸业投资有限公司渠道营销总监职位，常驻北京；近期有457位访问者，在脉脉形成影响力90；在2024-9至今，任中国纸业投资有限公司公司渠道营销总监职位；在2022-4至2024-8，任山东坤昇环保科技有限公司公司营销中心总经理职位；在2018-4至2022-2，任山东光明园迪儿童家具科技有限公司公司直营总监职位；在2017-3至2018-3，任招商证券股份有限公司聊城东昌路证券营业部公司市场营销总监职位；在2010-7至2017-3，任中泰证券股份有限公司临清红星路营业部公司财富部负责人职位。

个人简介：利可众不可独 谋可独不可众

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。

个人简介：家具家居行业品牌营销/公关，任职山东齐家家俬有限公司高级客户经理职位，常驻山东；近期有318位访问者，在脉脉形成影响力58；在2017-3至今，任山东齐家家俬有限公司公司高级客户经理职位；在2015-9至2016-6，任喜临门家具股份有限公司公司区域经理职位；在2013-10至2015-8，任顾家家居股份有限公司公司区域经理职位；在2005-1至2013-8，任国美电器有限公司公司业务经理职位。

个人简介：1、熟悉物流管理、供应链管理、预测补货、供应链金融、跨境电商、SAP-R/3、ERP、SAAS、app设计等 2、2年+售前经验、6年+项目管理经验、4年的互联网+行业经验、5年+的产品设计经验