辽宁尚泰百货有限公司人脉圈

个人简介：命，是失败者的借口。运，是成功者的谦词。

个人简介：商务咨询项目管理，任职北京汉博商业管理股份有限公司招商总监职位，常驻辽宁；近期有631位访问者，在脉脉形成影响力81；在2021-4至今，任北京汉博商业管理股份有限公司公司招商总监职位；在2017-6至2021-4，任沈阳神洲天润置业有限公司公司招商总监职位；在2015-6至2017-6，任沈阳梦幻星城企业管理有限公司公司店总经理职位；在2015-4至2015-5，任辽宁同济置业有限公司公司招商经理职位；在2011-6至2014-6，任阳光百货公司招商经理职位；在2007-8至2011-5，任新世界百货公司商务部科长职位；在2006-3至2007-7，任苏宁电器公司店长职位。

个人简介：超市业门店管理/店长，任职抚顺市清原满族自治县英联生活超市店长职位，常驻辽宁；近期有80位访问者，在脉脉形成影响力44；在2021-10至2023-10，任抚顺市清原满族自治县英联生活超市公司店长职位；在2019-12至2021-9，任沈阳众联时代商贸有限公司公司执行董事职位；在2013-1至2018-12，任客普阳光超市美食城公司店长职位；在2008-6至2011-5，任辽宁兴隆大家庭商业集团新民兴隆百货公司食品商场部门、业务、商场经理职位；在2005-8至2008-5，任沈阳瑞成生物有限公司公司省区经理职位；在1998-9至2002-7，任沈阳东新药业有限公司公司区域销售经理职位。

个人简介：供应链管理项目管理，任职辽宁明远发展集团有限公司副总经理职位，常驻辽宁；近期有108位访问者，在脉脉形成影响力42；在2022-3至今，任斗南易涵（辽宁）科技有限公司公司信息部经理职位；在2016-9至2021-12，任亿滋（中国）有限公司公司business analyst职位；在2016-4至2016-9，任人和商业控股有限公司公司系统工程师职位；在2013-4至2016-1，任沈阳卓远置业有限公司公司资讯主管职位；在2008-8至2013-4，任沈阳三和富城百货有限公司公司信息部经理职位；在至今，任辽宁明远发展集团有限公司公司副总经理职位。

个人简介：开拓创新，团队合作，诚信双赢，放飞梦想，理想（国际领域创作者）LWUSA.英文名称：GuangdongshengBellingchunxianhumanResourceManagementco：Ltd

个人简介：智能硬件CEO/创始人/企业高管，任职北京贵宇机器人有限公司CEO职位，常驻北京；近期有3007位访问者，在脉脉形成影响力338；在2024-6至今，任北京贵宇机器人有限公司公司CEO职位；在2021-8至2024-5，任爱其科技公司渠道销售经理职位；在2020-10至2021-8，任爱博特电子（宁波）集团有限公司公司行业销售总监职位；在2019-8至2020-7，任古点投资有限公司公司行业销售总监职位；在2018-8至2019-7，任北京真时科技有限公司公司销售总监职位；在2018-4至2018-7，任黑湃科技（北京）有限公司公司商务总监/销售总监职位；在2017-9至2018-3，任中译语通科技股份有限公司公司销售副总监职位；在2016-10至2017-6，任乐视互娱科技有限公司（集团内部转签）公司高级运营经理职位；在2010-4至2016-9，任乐视网信息技术（北京）股份有限公司公司新兴渠道部门经理/高级商务经理职位；在2008-9至2009-12，任方正科技集团股份有限公司公司大客户销售总监职位；在2004-6至2008-7，任国美电器有限公司公司总部采销中心主管职位；在2003-7至2004-6，任北京东宇汇博科技发展有限公司公司市场部经理职位。

个人简介：护肤品行业CEO/创始人/企业高管，任职吉优选品联合创始人，CEO职位，常驻北京；近期有11609位访问者，在脉脉形成影响力290；在2019-6至今，任吉优选品公司联合创始人，CEO职位；在2015-12至2019-6，任Pirt梦想旅行公司高级商务总监职位；在2015-5至2015-11，任北京纯粹旅行有限公司公司全球商务总监职位；在2013-10至2015-5，任北京百程国际旅游有限公司公司国际租车事业部总监职位；在2009-6至2013-10，任Holidayautos公司公司市场发展部总监职位。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：精通品牌商业的开放、双赢及可持续发展业务拓展与生态链升级的商业模式和盈利模式创新：丰富团队管理经验及市场整合营销和私域流量战略及上中下游资源平台的沟通、协调、跨界合作（组织、计划、执行和管控）和造节。

个人简介：1、集团化从业经历，职业操守良好。 2、多岗位从业经历，动手实操能力强，善于解决问题。 3、适应能力强，愿意并善于融入团队。 4、乐于配合，勇于承担，学习能力及创新能力、接受能力均较好。