北京方正春元科技发展有限公司人脉圈

个人简介：企业级软件设计，任职龙湖集团资深设计职位，常驻北京；近期有2934位访问者，在脉脉形成影响力569；在2019-3至今，任龙湖集团公司资深设计职位；在2017-7至2019-3，任北京斗米优聘科技发展有限公司公司资深设计职位；在2015-5至2017-8，任58同城公司视觉设计职位；在2014-6至2015-6，任新浪网公司视觉设计师职位；在2013-5至2014-6，任赶集网公司视觉设计师职位；在2012-12至2013-6，任乐视网公司视觉设计师职位；在2009-12至2012-12，任北京凡景新象科技公司设计部主管职位。

个人简介：道，可道，非常道，名，可名，非常名。

个人简介：勤奋好学，为人正直，有责任心。

个人简介：10年IT销售和市场领域的从业经验，有丰富的渠道资源。从事过零售销售，店面管理与培训，渠道市场开拓，在方正公司负责宏碁笔记本产品销售期间，保持连续6个月全国第一的销售业绩。具有良好的沟通能力，较强的心理素质，以及处理突发事件的能力。工作上踏实肯干，具有团队合作精神，能较快的适应新的环境，接受新事物的能力比较强，对工作抱有极大的热忱和责任心。

个人简介：我是个学历史的，我学的历史叫经史致用。举个例子。如果说人力资源不是舶来品，而是本国遗留之产物，有人信乎？试讲如下，中国古代有一种制度叫举，是一种通过乡试会试直到殿试的“考”“试”任官制度。而现在大型企业在校招时，第一轮同样多安排笔试，已行筛选。殿试时多为统治者亲自出题，而题从何来，论语与时策而，为何？论语国家之战略思想也，时策国家欲达之目标也。盖因皆欲上下同心、上下同欲也。而殿试尤重试，“试”面视其能力，优者授翰林，劣者落榜或候补再行考察也。我等今日之选聘标准，亦皆源于企业之战略，年度之目标，可有异乎？我等所言之职位薪资有异于官禄乎？所谈之试用、绩效，异于授翰林乎，又异于吏部之铨选兵马钱粮乎？故汉家立国用人之三制度，贡举、官禄、铨选成矣，而今之人力三核心，招聘、薪酬、绩效亦同，薪酬乃选用育留竞争力之保障也，绩效乃二次分配（奖、职、培）之手段也，招聘乃管理之入口也，固舶来者，手段技术尔。何也？经济基础决定上层建筑，重农抑商，人力皆掌于国家，工商业发展不全也。近代民族资本之兴起，方化国为家。西方之技术助我等化繁就简，化大为小，便而有利，可谓便利。故国无无故之兴衰，制无无因之沿替。兴衰沿替皆因果可循，而经史亦可致用。

个人简介：数字出版圈最不安分的那一个

个人简介：15年科技500强外企和民企成熟业务操盘经验（一亿美金业务），近10年企服SaaS创业公司创业经验。 企业战略，市场营销，商业模式，事业部经营，运营服务管理，产品创新。保持年轻心态的持续创业者。

个人简介：敢想，敢干，坚持

个人简介：IT互联网测试，任职京东测试开发工程师职位，常驻北京；近期有226位访问者，在脉脉形成影响力108；在2017-6至2023-3，任京东公司测试开发工程师职位；在2013-8至2017-3，任方正移动传媒技术(北京)有限公司公司测试经理职位；在2013-4至2013-7，任北京龙睿鑫云科技发展有限公司公司项目经理职位；在2009-7至2013-3，任泛太领时科技（北京）有限公司公司测试工程师职位。

个人简介：稍内向，略逗逼，爱读书，愿吃苦