江苏联线环境设备有限公司人脉圈

个人简介：专用设备制造业生产管理，任职江苏联线环境设备有限公司制造部经理职位，常驻江苏；近期有6位访问者，在脉脉形成影响力29；在2020-10至今，任江苏联线环境设备有限公司公司制造部经理职位。

个人简介：房产建筑业项目管理，任职江苏联线环境设备有限公司项目管理职位，常驻江苏；近期有278位访问者，在脉脉形成影响力53；在2009-10至今，任江苏联线环境设备有限公司公司项目管理职位。

个人简介：机械维修业设备管理/安装/维修，任职江苏联线环境设备有限公司售后工程师职位，常驻江苏；近期有257位访问者，在脉脉形成影响力18；在2015-8至今，任江苏联线环境设备有限公司公司售后工程师职位。

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个人简介：建筑招投标建筑/建材/装修销售，任职江苏联线环境设备有限公司技术职位，常驻江苏；近期有28位访问者，在脉脉形成影响力7；在至今，任江苏联线环境设备有限公司公司技术职位。

个人简介：空气净化行业销售，任职江苏联线环境设备有限公司客户经理职位，常驻江苏；近期有26位访问者，在脉脉形成影响力6；在2017-10至今，任江苏联线环境设备有限公司公司客户经理职位。

个人简介：建筑安装财务/审计/税务，任职江苏联线环境设备有限公司出纳职位，常驻江苏；近期有7位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任江苏联线环境设备有限公司公司出纳职位。

个人简介：本人性格温和个性成熟积极乐观，具备团结精神。具有丰富的市场、销售经验，单兵作战能力、团队业绩较强。热爱工作企业忠诚度高对团队指导耐心真诚。一个人所拥有的成绩，获得的成就感，远不及你带领出一支优秀的团队显得更加有意义。 如何做好一名出色的职业经理人？ 这是我每天都在学习和思考的事情。

个人简介：电力电气设备制造业研发/机械设计，任职江苏嘉盛环境设备有限公司设备中级工程师职位，常驻江苏；近期有2位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任江苏嘉盛环境设备有限公司公司设备中级工程师职位。

个人简介：工程公司的企业管理主要体现于对项目综合管理的把控，而优质的项目管理必须结合公司的运营方向贯穿项目的商务策划阶段、设计深化阶段、施工前准备阶段、施工阶段、运维阶段的整体过程。在不同阶段的工作主要体现于销售部、技术部、合约采购部、工程部、财务部五个主要板块之间的配合。在项目的商务策划阶段以销售板块为主，销售的主要工作是同业主方建立合同关系，在该阶段一份具有说服力的商务报价就显得尤为重要，而一份好的商务报价及相关合同方式则需要技术理念、合约采购、工程经验、财务成本的支持。在项目的设计深化阶段主要以技术板块为主，技术的主要工作依据相关规范构思优质的设计理念，而一个优质的设计产品体现于满足业主的使用需求（销售配合）、现场方案的可行性（工程配合）、方案的成本控制（销售、合约采购配合）三个方面。在项目的施工前准备阶段主要以合约采购板块位置主，合约采购部的主要工作在于项目的成本优化分析（技术、工程配合）、可行性合同关系的建立（工程配合）。在项目的施工及运维阶段主要以工程板块为主，工程部的主要工作体现在工程管理规划，工程管理的主要依据是项目合同（合约配合），在整个工程实施过程中难免有现场设计方案的调整、优化（技术配合），而工程管理的利润则体现于项目现金流的把控（销售、财务配合）。综上分析，一个公司的中、高层管理者应在了解公司体系关系的基础上，熟悉每个环节的具体工作内容，合理的划分各部门之间的工作界面，调节好相互之间的工作关系，为公司人员创造一个优质的工作环境。在公司现有体系中也要清楚各部门人员的工作状态，在工作需要的情况下可以兼任任意一个部门管理职务并主持相关工作。