西安宝能汽车有限公司人脉圈

个人简介：汽车制造业生产管理，任职西安宝能汽车有限公司返修职位，常驻陕西；近期有2位访问者，在脉脉形成影响力6；在至今，任西安宝能汽车有限公司公司返修职位。

个人简介：汽车制造业财务/审计/税务，任职西安宝能汽车有限公司成本会计主管职位，常驻陕西；近期有2位访问者，在脉脉形成影响力8；在2023-12至今，任西安宝能汽车有限公司公司成本会计主管职位；在至今，任银汉游戏公司高级油泥模型师职位。

个人简介：fighting

个人简介：毕业至今一直在郑州日产汽车从事物流工作，非常熟悉汽车生产厂全部物流业务（入厂物流、包装、厂内物流、备件物流、出口包装、整车物流，目前管理前5项）的规划和管理，具备丰富的业务优化、降成本和团队建设经验。 我的优点是主动性、责任心、持久性、稳定性和团队管理。 特长： 1.全面的汽车物流技术能力，非常熟悉入厂物流、包装、厂内物流、备件、出口包装、整车物流； 2.扎实的业务知识，长期做现场改善和物流规划（物流模式、作业方式、仓库布局、供给方式、器具、线边布局等的设计及包装管理，熟悉物流设备、面积、器具、人员等的需求测算）； 3.丰富的项目经验，1年现场改善主担、3年新车导入物流主担、4年新工厂规划物流主担； 4.丰富的管理经验和团队建设经验，5.5年物流技术科科长，管理7个专业小组，凝聚力极强、稳定性非常高。 5.成熟的降成本经验，每年开展降成本专项活动，成绩优异！ 1.2016年9月-11月，作为东风集团公司重点培养的后备干部，在东风党校参加中青年干部脱产培训班学习。 2.目前正在进修武汉理工大学车辆工程在职硕士研究生。 3.曾经准备提职：2015年曾拟提升为副部长，因公司业务调整等原因未能实施。 4.团队评先多：本部门共6个科，二百多人，其中管理技术人员约一百人，2011-2015部门内每年被评为公司的先进员工共2～3人，而本科室每次1～2人；2016年评先制度变化，部门共有各类先进15人，本科室占6人；还有4人获得上级公司的先进个人。 5.团队获奖多：物流技术科每年有60～70%人员获得公司总经理特别奖（项目类团体奖，6个/年，本科室至少参与4个，一二三等均有），还多次获得上级公司课题奖。 6.具体作业委托第三方实施，2017年管理的3PL大于500人，最多时约800人。 7.物流技术科管理本部门5个费用板块中的4个，整车物流管理另外一个，每年涉及金额1～2亿。 8.2006年曾到日本日产总部接受为期40天的IE研修；因KD出口包装业务曾分别于2013年和2016年到委内瑞拉和伊朗进行业务支援和课题确认。 9.中国采购与物流联合会汽车物流分会个人理事，突出贡献专家，每年本科室均有多个项目获物流创新奖。 10.物流技术科业务和标杆企业对比，实际是相当于3个以上科室的业务（物流技术科、部品物流科、备件物流科、出口包装技术科）。

个人简介：其他其他，任职西安宝能汽车有限公司冲压工艺职位，常驻陕西；近期有167位访问者，在脉脉形成影响力26；在2019-4至今，任西安宝能汽车有限公司公司冲压工艺职位；在2014-7至2019-3，任长城汽车股份有限公司公司冲压工艺师职位。

个人简介：1、掌握整车开发计划，参与新车型设计开发阶段各项评审并输出相应输出物。主要为汽车外饰产品（后视镜、尾翼、行李架、牌照板、边梁、通风盖板）设计及开发工作。 2、供应商生产过程管理及审核。主要负责供应商现场过程问题管控，PPAP文件审核及问题整改。 3、车间生产装车( ET~ SOP阶段生产装配问题整改)，解决生产过程中问题，并识别问题性质，进行设计工具转化。 4、售后问题分析及整改。

个人简介：能够带领团队成员积极有效地协调项目各方资源完成整体工程，并在成员工作技能方面提升、独立工作能力方面具备一定的指导能力。对整体项目工作的协调与处理方面具有丰富的经验和实际操作能力。

个人简介：汽车制造业生产运营，任职西安宝能汽车有限公司生产高级经理职位，常驻陕西；近期有308位访问者，在脉脉形成影响力56；在2020-8至今，任西安宝能汽车有限公司公司生产高级经理职位；在2007-6至今，任领克公司生产主管职位。

个人简介：。

个人简介：西安宝能汽车有限公司·北京化工大学