武汉智华传奇文化传播有限公司人脉圈

个人简介：自我介绍 智华传奇教育集团 主要帮助企业老板解决以下的问题 1、如何有效招人，留人，复制人才，培养老板绝对忠诚的左膀右臂？ 2、如何建立完善运行体制，规范管理、丰富销售渠道，突破销售瓶颈？ 3、如何结合公司行业、规模、定位、员工，建立有效分利、分权、分风险体制，实现论功行赏、人尽其才？ 4、如何让公司每一份成本和每一个目标都与当下负责人产生直接的利益和风险关系？ 5、如何降低固定工资提升弹性收入，同时彻底激发员工更有干劲，更有愿景？ 6、如何统一立场，消除内耗，形成命运共同体？ 升级人干事的核心动力： 一、雇佣关系 1.员工永远是给老板干，于是就只努力干给老板看 2.只在乎个人利益，不在乎公司效益 3.越有能力的人越难管，能力提升越快的人，离职跳槽也快 二、合作关系 1.老板打造平台，让员工给自干 2.公司每一分效益好坏跟自己也有直接利益和 风险关系 3.让有能力的人富起来，让观望的人动起来，让混日子的人慌起来。 学习顾问:江练荣 电话:18062142887

个人简介：MBA/商学院销售/课程顾问，任职武汉智华传奇文化传播有限公司销售经理职位，常驻湖北；近期有146位访问者，在脉脉形成影响力33；在2018-4至今，任武汉智华传奇公司销售经理职位；在至今，任武汉智华传奇文化传播有限公司公司销售经理职位。

个人简介：智华传奇教育集团 主要帮助企业老板解决以下的问题 1、如何有效招人，留人，复制人才，培养老板绝对忠诚的左膀右臂？ 2、如何建立完善运行体制，规范管理、丰富销售渠道，突破销售瓶颈？ 3、如何结合公司行业、规模、定位、员工，建立有效分利、分权、分风险体制，实现论功行赏、人尽其才？ 4、如何让公司每一份成本和每一个目标都与当下负责人产生直接的利益和风险关系？ 5、如何降低固定工资提升弹性收入，同时彻底激发员工更有干劲，更有愿景？ 6、如何统一立场，消除内耗，形成命运共同体？ 升级人干事的核心动力： 一、雇佣关系 1.员工永远是给老板干，于是就只努力干给老板看 2.只在乎个人利益，不在乎公司效益 3.越有能力的人越难管，能力提升越快的人，离职跳槽也快 二、合作关系 1.老板打造平台，让员工给自干 2.公司每一分效益好坏跟自己也有直接利益和 风险关系 3.让有能力的人富起来，让观望的人动起来，让混日子的人慌起来。 学习顾问:关林锋 电话:15527036815

个人简介：教育培训行业销售/课程顾问，任职武汉智华传奇文化传播有限公司学习顾问职位，常驻湖北；近期有13位访问者，在脉脉形成影响力7；在至今，任武汉智华传奇文化传播有限公司公司学习顾问职位。

个人简介：教育培训行业成教/职校教师，任职武汉智华传奇文化传播有限公司学习顾问职位，常驻湖北；近期有42位访问者，在脉脉形成影响力7；在至今，任武汉智华传奇文化传播有限公司公司学习顾问职位。

个人简介：字节三年广告优化

个人简介：用心一定赢！！！

个人简介：文创/文化IP设计/动画，任职武汉两点十分数码科技有限公司分镜师职位，常驻湖北；近期有513位访问者，在脉脉形成影响力163；在2021-10至今，任武汉两点十分数码科技有限公司公司分镜师职位；在2018-12至今，任武汉聚石文化有限公司公司分镜师职位；在2020-6至2021-8，任火花思维公司分镜师职位；在2018-9至2018-11，任武汉云漫文化有限公司公司分镜师职位；在2017-7至2018-1，任湖北洹河文化有限公司公司分镜师职位；在2016-7至2017-5，任北京传奇汪汪文化传播有限公司公司模型师职位。

个人简介：初中毕业生

个人简介：MBA/商学院运营，任职伯格联合（武汉）文化传播有限公司事业合伙人职位，常驻湖北；近期有19位访问者，在脉脉形成影响力14；在2019-2至今，任伯格联合（武汉）文化传播有限公司公司事业合伙人职位；在2017-1至2019-1，任智华传奇企业管理咨询有限公司公司销售经理职位；在2016-6至2017-1，任平安综合金融公司业务员职位；在2012-2至2016-5，任广州宝诗逸化妆品有限公司公司销售部经理职位。